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解决问题之头脑风暴法(4集)

  1. 在解决一些棘手问题的过程中,往往需要所有成员群策群力,发散思维寻找破解之法。而为了寻求行之有效的解决思路,头脑风暴法不失为好的策略。本课程分享了解决问题的头脑风暴法,解析头脑风暴法的由来、原则、要求、技巧有流程,引导团队管理者快速凝聚团队智慧成果,形成问题解决思路,让难题迎刃而解。
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课程时长
00:57:01
课程讲师
钟旭烽
学习人数

课程介绍

课程大纲:

  一、头脑风暴法简介

  1、头脑风暴法的形成历程

  2、什么是头脑风暴法

  3、头脑风暴法的时机

  4、传统会议和头脑风暴会议的区别

  5、创造性解决问题的三个阶段

  二、头脑风暴法的四个原则

  1、稀有奔放去思考

  2、会后评判

  3、以数量求质量

  4、搭便车,构思无专利

  三、头脑风暴会议的10个要求

  四、开好头脑风暴会议的技巧

  1、如何明确主题

  2、主持人主持技巧

  3、记录员的技巧

  五、头脑风暴会议流程

  六、头脑风暴会议案例

讲师简介:

  钟旭烽

  TTT/TWI认证讲师,大型知识付费平台签约讲师,实战型培训讲师,曾任多家咨询公司咨询总监,原上市企业质量、企划部负责人,主导推动了流程建设项目,质量改进项目、精益生产项目等,原高科技公司运营副总。

  钟老师拥有丰富的企业和咨询实战经验,课程内容贴近企业现实;启发式培训,引导学员以实际工作和联系课堂所学,以易于理解的方式讲解;通过案例学习和课堂练习巩固所学知识点,以课堂PK、情景演练等激发学习兴趣。



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课程讲师

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TTT/TWI认证讲师,大型知识付费平台签约讲师,实战型培训讲师,曾任多家咨询公司咨询总监,原上市企业质量、企划部负责人,主导推动了流程建设项目,质量改进项目、精益生产项目等,原高科技公司运营副总。
钟旭烽
<P>  TTT/TWI认证讲师,大型知识付费平台签约讲师,实战型培训讲师,曾任多家咨询公司咨询总监,原上市企业质量...
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