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敏捷项目管理方法:SCRUM(5集)

  1. 主流敏捷开发方法:SCRUM经常会在项目管理中应用到,本课程邀请项目管理专家杨久成老师,为我们带来敏捷项目管理方法:SCRUM。从SCRUM的涵义起源入手,呈现优秀团队具备的特征以及SCRUM的核心价值观,介绍SCRUM的三个角色、三个工件、四个活动及会议等,带我们掌握SCRUM敏捷项目管理方法,更加高效直观完成项目工作。
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课程时长
02:07:12
课程讲师
杨久成
学习人数

课程介绍

敏捷项目 管理方法 SCRUM 每日会议
课程大纲:

  一、SCRUM是个啥

  二、SCRUM的起源

  三、优秀的团队具备哪些特征

  四、SCRUM的核心价值观

  五、SCRUM的三个角色

  六、聊一聊敏捷教练

  七、SCRUM的三个工件

  八、SCRUM的四个活动

  九、SCRUM迭代计划会议

  十、SCRUM每日站立会议

  十一、 SCRUM评审和回顾会议

讲师简介:

  杨久成

  项目管理专家,敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人,曾任某互联网科技公司联合创始人,曾任某互联网公司研发中心负责人,规模化敏捷 SAFe SA 认证,规模化敏捷 Less practitioner 认证,EXIN DevOps Master 认证,PMI 认证的 PMP(项目管理专业人士),PMI 认证的 PBA(商业分析专业认证), PMI 认证的 ACP(敏捷实践者认证),IITIL4 认证,工信部认证高级项目管理师,LEGO?SERIOUSPLAY?认证引导师。



课程列表

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课程讲师

杨久成
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项目管理专家,敏捷、Devops实践者。
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项目管理专家,敏捷、Devops实践者。现任某商业银行 PMO 负责人,曾任某互联网科技公司联合创始人,曾任某互联网...
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