装配式建筑PC设计涉及到许多专业的知识,本课程邀请工程力学研究所结构工程硕士叶乐俭老师,为我们带来装配式建筑PC设计知识要点解析。从装配式楼盖设计入手,呈现装配整体式框架结构设计和剪力墙结构设计,支招梳理装配式建筑PC设计知识要点,助力我们更好地掌握建筑的装配设计。
一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!?本课程分享了商业物业管理内容与策略,探究好的物业服务模式,让物业保值增值,更好服务于商户及客户。
随着地产行业利润率的不断下滑和竞争的加剧,如何提高项目管理水平、避免返工、索赔等事件的发生变就尤为重要。本课程主要从设计图纸质量管理、合约采购类典型问题的解决方法、现场常见工程质量问题的解决策略等三个方面和大家进行分享和沟通,以期帮助大家提高项目工程管理水平,开阔工程管理思路。
对于工程项目启动会不够了解,本课程邀请房地产工程项目管理实战专家吕子明老师,为我们带来工程启动会简述。从工程启动会的目的和意义入手,呈现工程启动会的概述,从项目概况、施工组织、进度管理、质量管理、设计配合、风险点分析、总包管理、竣工备案等十多个方面,带我们全方位认识工程启动会。
对于如何避免陷入“工程索赔”的坑不够了解,本课程邀请房地产法务实战专家马翌老师,从“工程索赔”的概念入手,呈现索赔的分类,施工索赔的机会及形成,索赔费用的组成;剖析索赔证据,判定施工索赔成立的条件以及发包方的反索赔,最后结合案例分析总包竣工勒索案件,为我们规避掉进工程索赔的坑提供借鉴。
关于房地产开发企业“全流程”关键点节税策划案例不够了解,本课程邀请财税咨询专家马昌尧老师,为我们讲解房地产开发企业“全流程”关键点节税策划案例透析。从房地产公司开发准备阶段涉税策划入手,呈现房地产公司开发建设环节、房产销售环节、土地清算环节和自持物业环节,结合案例解析,教会我们如何节税策划。
房地产企业是纳税大户之一,而如何有效合理节税避税,特别是在不断出台新政策与措施的前提下,企业高效提升自身税务筹划能力尤为关键。本课程分享了房地产投资并购与合作运营30个节税案例,对相关政策与节税策略进行详细解读,引导房地产企业实施有效的节税方法与技巧,合理合法节税,实现企业税负的完善调控。
如何解决房地产企业投融资管理和表外融资问题?本课程邀请高级会计师屠建清老师,从企业管理者必备的十大实施理念入手,解读房地产企业项目投资、金融投资、投资决策与管理、表外融资模式与风险防范等,助力房地产企业在项目投资中降低风险,加强融资监管指导。
房地产置业顾问形象礼仪缺失,会让销售事倍功半。本课程从多维度为您解读房地产行业营销新理念,以及置业顾问如何在接待中尽显礼仪典范。从商务仪容、着装礼仪基本原则,到仪态礼仪塑造、接待沟通等方面,塑造置业顾问高端职业形象,提升客户信赖感。
在经济低潮下,各种各样的投资活动都无法保证获得相应的回报,作为投资者,要想在这个大环境下寻求投资理财的机会与机遇,就需要获得足够的经验支持。本课程分享了经济低潮下的理财技巧,通过解析房地产以及货币投资走向,为投资者制定家庭理财解决方案,指引投资者合理匹配家庭资产,获取未来十年的投资机遇。
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分,有助于合理降低成本,保证工程质量,安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发,支招施工成本的分析与控制方法,帮助学员提高施工成本控制能力,有效减少施工企业的工程项目成本,促进企业可持续发展。
在销售谈判的过程中,房地产销售顾问应明白,客户一天未交付意向金,无论怎样商讨细节都是空谈,客户随时可以反悔。如何才能确保客户快速下意向金,达成销售?本课程分享了置业顾问让客户快速下意向金的十个方法,重点分析客户的拒绝原因以及应对策略,助力地产企业提升置业顾问的成交能力,高效化解客户抗拒,最终实现快速签订。
房地产买卖合同具体条款制定的好坏,不仅决定了买卖双方的权益,也约束了房地产中介的义务,而要最大化各方的权益,降低合同风险,需要掌握合同签约的专业技能。本课程分享了房地产买卖合同的内容解读,对合同的十一大条款进行详细系统的剖析,帮助房产经纪人掌握合同的签约应用与相关法律知识,有效规避合同潜在风险。
销售人员只有向客户提出恰当的问题,才能获得良好的效果,尤其是在房地产行业,如何有效对客户进行提问?本课程分享了房地产销售的提问话术,帮助学员通过提问寻找和扩大客户的问题,找出客户的需求和购买点,最后塑造产品的价值,为客户提供解决方案,实现产品销售的高效促成,使房地产企业的营销水平得到有效的提升。
随着房地产市场发展日新月异,竞争越来越激烈,如何在其中脱颖而出,靠的是一支战无不胜的营销团队。房地产销售冠军如何炼成?本课程系统呈现房地产销售各环节的关键销售方法与话术技巧,让置业顾问认识房企营销中心,全流程掌握客户接待、沙盘介绍、样板间成交、价格谈判与异议处理等方面的销售技能,为房地产企业培养一支专业化的销售冠军团队。
房地产企业高利润的黄金时代已经过去,不少企业面临着成本上升,资金短缺,人员流失的问题,在这样的关键点上,很多企业开始实施项目跟投机制,让企业实现转型创新与变革,那么要如何实现呢?本课程分享了后黄金时代下房企项目跟投机制的实践与升级,通过大量案例解读,重点分析跟投机制六步法及其实施要点,帮助房企实现风险共担,利润共享,激发...
在国家对房地产的宏观调控背景下,越来越多的房企开始进行轻资产转型,让企业经营向多元化变革,那么企业要如何成功转型,到底要往哪里转?本课程分享了房企转型发展趋势,指出互联时代下的组织结构变革,支招转型背景下的减员增效三定法,从目标、人员以及预算进行系统讲解,让企业懂得对管理模式、组织架构、绩效管理及成本管控进行全面优化升级...
房地产行业为何长久不衰?为何有的餐饮很赚钱,有的却连连亏损?苹果的商业模式有何奇特之处?那些获得巨大收益的成功企业,其商业模式到底有什么奥秘?本课程通过对房地产、餐饮、吉列剃须刀、苹果、东阿阿胶五个行业品牌的解析,分享了其商业模式成功的秘诀,帮助企业厘清成功的商业模式构建,打开思维,突破行业与产品的限制,为跨越式发展提供...
作为房地产企业,每年年初都会制定年度业绩指标,然而到了年末,绩效考核结果却总是不能令人满意。原因往往就在于绩效指标分解不到位。本课程房地产管理专家谢良鸿,将分享有效分解绩效指标的工具与方法,帮助房地产企业构建以经营目标为核心的业绩指标分解体系,促进经营目标的实现。