企业培训课件

做好企业培训体系建设项目

【做好企业培训体系建设项目】 在不同的发展时期，企业面临着不同的阶段发展任务和工作重点。到了企业扩张期，成熟模式的复制过程能否成功，完全依赖于企业培训职能的强力支撑，这意味着企业规模的扩张速度取决于人才培育的速度，企业经营的质量取决于人才培育的质量。 （...

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都是培训的不对？

【都是培训的不对？】 一直以来，关于国内民企老板们的特点，我比较认同的一点就是----这个时代造就了他们，他们中的多数人擅长经营、擅于埋头拉车，却并不善于管理企业。事实上，我看到很多的老板们自己也意识到了这一点，因此他们十分好学，就好学本身来讲，绝不是坏事，所谓开卷有益。然而...

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做基于战略执行的中层培训

【做基于战略执行的中层培训】 中层是公司管理的中坚力量，也是培训重点关注的群体。通过以管理人员履职能力提升为核心，以管理岗位卓越绩效应具备综合素质要求为依据，遵循管理人员新复外特的培养理念，创新干部培养模式，做深做细培训内容，践行以人才培养促进企业发展的人才发展核心理念。 ...

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互联网公司培训员工时坚持的原则

【互联网公司培训员工时坚持的原则】 观察麦当劳、苹果、京东、万达、海底捞等成熟的公司，它们所制定的员工训练手册和培训体系对整个本地服务行业的员工培训发展都有参考价值。 工作才是培训的真正开始-集体培训只不过是助跑 培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗前培训不是终点...

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其实企业培训也不难

【其实企业培训也不难】 每个培训经理，都有可能在公司的员工培训工作中遭遇困难，而这些困难却是普遍存在的。 缺乏理解和支持，培训经费不足 在当前市场经济形势下，大多数中小企业面临着生存困境，企业高层管理的注意力大多放在盈利和扩大企业规模上，资金也主要投放在产...

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企业员工培训效果差怎么改进？

【企业员工培训效果差怎么改进？】 到底该怎么改进呢？针对企业员工培训效果差这一问题，基于综合理论知识与实践经验，人力资源专家提出一些建议、措施，希望对改善员工培训效果有帮助。 一、结合自身情况制定培训课程 企业结合自身的情况制定培训课程，最重要的是要进行培训需求分析。...

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造成培训不理想效果差的探究

【 造成培训不理想效果差的探究】 培训是企业开发和发展人力资源的重要手段，完善的培训体系同时也是企业战略实现的推进者，良好的培训体系是企业发展壮大的力量。在中大背景下，企业不断地组织员工进行各种形式的培训工作，希望提升员工技能、增强员工对企业的认同感，同时提高企业绩效，实现短...

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公司培训需求分析

【公司培训需求分析】 第一，公司培训的理论定位立意不高，导致战略定位执行时常常错位。公司宣称企业文化的核心精神是以人为本，在培训规划中确定培训最终是为企业战略与经营目标实现服务。但在操作中并没有将企业文化的核心精神贯彻到企业培训规划的制定之中，部分企业高层把培训投入作为生产成本看...

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培训你的员工忠诚度

【培训你的员工忠诚度】 让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？ 不一定。那些最开明的企业在这点上很坦诚。它们会告诉员工，碍于竞争压力，它们无法保证给予他们工作保障���但会设法激...

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企业培训的挑战：以高层领导的标准 开发中层领导力

【企业培训的挑战：以高层领导的标准开发中层领导力】 要培养追随力，即培养更多强大的追随者，其中一个方法就是向中层领导者授权。对这个方法持怀疑态度的人可能会想：向中层领导者授权会不会逐渐破坏首席执行官的权威呢？依我之见，结果恰恰相反。因为中层管理者在他们管理的结果中有既得利益，授权将激...

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