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如何识别与消除精益生产中的八大浪费

  1. 全球化的市场竞争在不断的扩大,面对竞争,企业能够做的就是将精益生产理念,贯彻到生产每个环节、细节,消除可能存在的浪费,提升自身的竞争力。本课程文小林老师为您分析精益生产中的八大浪费,详述其产生的原因与解决对策,为您做好精益生产提供指导方法。
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课程时长
00:37:28
课程讲师
文小林
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 精益生产 消除浪费 成本控制 生产综合
课程大纲:

  一、市场竞争及全球化

  二、精益思想和精益企业

  三、精益生产的竞争优势

  四、识别和消除8种浪费

  1、过量生产

  2、库存

  3、搬运

  4、返工

  5、过程不当

  6、多余动作

  7、等待

  8、人才浪费

讲师简介:

  文小林

  工商管理硕士、机械工业高级工程师、国家资格企业培训师、企业管理高级咨询师、深圳大学校友企业专业咨询委员会主任。

  职业背景:文老师先后在国际知名企业中担任过工程技术经理、品质总监、生产总监、培训总监、总经理等高级管理职务;从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。有超过10年的管理及培训经验,先后为上千家知名企业作过管理咨询及培训服务。

  服务企业:深圳黄江电子、深圳赛科显示器、深圳九星印刷、海南康芝药业、惠州欧美化工、深圳龙维科技、郴州华录数码、上海丽度电子、深圳长崎电子、绿雪生物、深圳立可电子、欣汉生电子、三九医药、克瑞斯电子、深圳索菱实业、芬兰通力电梯、山东胜利油田报业、真功夫、百仕达电子、华庆自行车、华信图文。

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适合人群

生产管理人员
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课程讲师

文小林
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国家资格企业培训师、企业管理高级咨询师。
文小林

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