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有效达成目标的教练式方法

  1. 通过教练式的对话,训练员工自主思考问题,进而解决问题,是企业教练达到的最终效果,这需要管理者运用什么样的教练形式?本课程朱彦泽博士通过剖析瓶颈突破教练的流程,以及独有的工具,解决一直困扰管理者的矛盾与纠结,培养为组织带来真正绩效提升的思维模式和分析方法。
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课程时长
00:59:40
课程讲师
朱彦泽
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 教练型领导 瓶颈突破教练 教练技术 工作教导
课程大纲:

  一、什么是企业教练

  二、企业教练的成果

  三、瓶颈突破教练GROW模型

  四、瓶颈突破理论

  五、经典案例分享

  六、总结与启示

讲师简介:

  朱彦泽

  瓶颈突破系列沙盘模拟设计者,科特勒营销教练学院高级顾问;加拿大埃里克森学院认证教练,TOC咨询项目及软件项目顾问,畅销书《领导气场修炼术》作者。

  朱彦泽博士在瓶颈突破培训及商业教练课程上卓有建树。目前担任TOC中国秘书长, 致力于TOC瓶颈突破理论在中国企业落地,专注于帮助企业解决问题,突破管理瓶颈,提升企业核心团队的商业才智,并利用瓶颈突破教练式工具帮助管理者正确思考。

  拥有超过12年公司的管理实战经验、6年的项目管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士,朱老师为TOC领域设计了多个模拟沙盘培训系统,TOC培训项目在企业落地。

  服务过的部分企业:上海交大、南京大学、中国移动、中国电信、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、深圳发展银行、平安保险、太平洋保险、万科地产、新城地产、银城地产、福特汽车、奇瑞汽车、国家电网、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、联想集团、中兴通讯、华为、菲尼克斯电气、国电南自、红塔集团、苏宁电器。

课程列表

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适合人群

中高层管理者
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课程讲师

朱彦泽
朱彦泽
瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士,著名地产项目策划人,CELEMI认证沙盘模拟课程讲师。
朱彦泽
瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士、科特勒营销教练学院高级顾问、著名地产项目策划人(2007年杭州“天都国际小丑嘉年华”策划人之一)、CELEMI认证沙盘模拟课程讲师、美国ZFORCE沙盘首席授权讲师,朱彦……
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