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做好生产计划,缩短交货期

  1. 如何能在保证产品质量的前提下,提升企业的管理效率?如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期?安岷老师用他多年的实战实践经验,通过生产计划的分解概述,从中提取重点,帮您的企业提升生产效率,增强产品竞争力!
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课程时长
00:41:20
课程讲师
安岷
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 生产计划 交货期 生产方式 生产节拍 工时定额 物料需求
课程大纲:

  一、产品工艺流程

  二、产品的物料需求清单

  三、工时定额

  四、生产方式的种类

  1、计划型生产方式

  2、订单型生产方式

  五、生产节拍

  1、产能负荷评估

  2、工序的投入期与产出期

  六、客户情况分析

  七、对产品的ABC分析

讲师简介:

  安岷

  中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。

  主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的 8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。


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适合人群

厂长,生产主管,生产部经理,生产总监,不善做生产计划的生产管理层。
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课程讲师

安岷
安岷
有着40年制造业企业管理经验,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员,生产管理专家。
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问;美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询...
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