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高效生产现场管理(3集)

  1. 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人员大局观,把握处理现场问题的方法与技巧。
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课程时长
01:48:24
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 高效生产 现场管理
课程大纲:

  一、高效生产现场之人的管理

  1、员工关系处理的技巧

  2、管理好80、90后的五个原则

  二、高效生产现场之机的管理

  1、保养指导书怎么写

  三、高效生产现场之料的管理

  1、如何制定物料的消耗定额

  2、辅助材料消耗定额的制定

  3、标准化管理有哪些价值

  4、作业标准编写避免的问题

  四、高效生产现场之法的管理

  五、高效生产现场之环的管理

讲师简介:

  杨华

  英盛网高级讲师,全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。

  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。

课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

生产厂长、车间主任、生产部经理、生产主管、班组长、督导员等生产现场管理人员。
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  • 152718784

课程讲师

杨华
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国……
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