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如何做一名称职的现场主管(6集)

  1. 很多老板注重市场却忽略了现场,将是一个企业的两条腿折了一条腿。如果现场得不到好管理,已有的市场将会丢掉!有40年制造业企业管理经验的安岷老师将教您如何掌控生产现场,让企业赢在现场,赢在管理。
98.0 我有体验码 对未来有要求的你,值得它送你这些好礼 点击来约>>
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课程时长
03:37:22
课程讲师
安岷
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 现场管理 生产主管 产品品质 生产效率提升 生产成本控制

课程大纲:

  一、如何管理和激发员工的士气

  1.树立自己的威信

  2.表扬与批评的艺术

  二、如何提高产品的品质

  1.产生品质问题的五大要素

  2.解决品质问题的PDCA循环分析法

  3.如何落实“三检制”

  4.产品互检原理和技法

  5.产品专检管理原则

  6.如何管理不良品

  三、如何提高生产效率

  1.流程改造四步法

  2.妥善排班的方法

  3.实战训练:电器生产线排班训练

  4.如何进行作业切换

  5.实现“零”切换的思路

  6.案例分析:电路板产品转换改进

  四、如何缩短生产周期

  1.如何编制班组生产计划

  2.生产能力计算

  3.如何执行标准化作业

  4.案例分析:作业标准的问题在哪?

  5.如何发现和解决现场问题

  五、如何降低现场生产成本

  1.生产现场的七种浪费现象

  2.如何从现场中发现浪费

  3.成本控制的三大方法

  4.如何计算工时利用率

  六、如何发现和预防现场安全隐患

  1.如何识别险情

  2.危害控制方法

  3. 移去替代法

  4.工程控制法

  5.行政控制法

  6.PPE法

  7.事故报告流程  

讲师简介:

  安岷


  著名生产管理专家,中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理长达二十余年,有40年制造业企业管理经验。

  主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》等。

  服务过部分客户:深圳市皮革协会、泰昂电子、广东超华科技、嘉旺饮食连锁、东风雪铁龙、宝德制衣、华丰隆玩具、东阳光电容器南玻集团、欧帝尔电器照明、美业机械制造、银仕来集团、广特电器、活力家具。



课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

现场主管等生产管理层。
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课程讲师

安岷
安岷
有着40年制造业企业管理经验,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员,生产管理专家。
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问;美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询...
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