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零售类企业培训怎么做才有效(2集)

  1. 培训课程单一,实用性不强,有很多零售类企业花了大量的培训经费效果却微乎其微;培训部的人每天忙得不可开交,成效却不大,得不到认同;到底零售企业的培训应该怎么做?本视频帮助零售企业针对自身的特点进行培训需求的分析,以求达到事半功倍的效果。
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课程时长
01:43:36
课程讲师
杨春
学习人数

课程介绍

零售业 中级 培训需求 培训管理 培训计划
课程大纲:

  一、企业不同阶段培训的使命

  二、零售类分段培训概述

  三、培训需求分析技术

  四、培训计划拟定

讲师简介:

  杨春

  培训体系及培训师培训实战专家

  云南大学EMBA特聘讲师

  多年从事企业内部培训管理工作,先后担任培训专员、培训主管、培训经理、培训总监等职位,在长期的管理实践中积累了丰富的企业培训体系与培训师培养训练的理念与经验。曾先后担任上海美特斯邦威服饰股份有限公司西区培训经理、上海米安思迪服饰有限公司培训经理、某高端零售集团公司西南区培训经理、培训项目部经理。

课程列表

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企业内部管理者
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多年从事企业内部培训管理工作,积累了丰富的企业培训体系与培训师培养训练的理念与经验。
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