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让管理对结果负责

  1. 怎样在不增加资源的前提下,提高企业的收益?根本在于改变管理的方式,让管理对结果负责。充分调动组织中人的作用,让个人管理和组织管理合二为一。
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课程时长
00:29:00
课程讲师
陈春花
学习人数

课程介绍

现场版 高级 管理智慧 管理模式 管理本质 综合管理
课程大纲:

  一、管理的问题

  二、什么是管理?

  1、管理是一种决策

  2、管理是一门学问

  3、管理是一个过程。管理是管事不是管人

  4、管理没有对错但有好坏之分。

  5、管理就是让一线员工拿到资源并且使用资源

讲师简介:

  陈春花

  新希望六和股份有限公司首席执行官;华南理工大学工商管理学院副院长,广州市政府决策咨询专家,集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。

  先后出任山东六和集团总裁,康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问。其率领的六和集团创造了2年内销售额从20亿增至80亿的销售奇迹。

  陈老师10多年来,致力于中外企业的组织与文化研究,更为关注的是中国本土企业的成长模式,不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合,致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。《中国大百科全书》经济卷主编,《北大商业评论》副主编。曾任《中外管理》、《销售与市场》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》专栏作者。


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陈春花
陈春花
一位集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性,曾率领六和集团创造了2年内销售额从20亿增至80亿的销售奇迹。
陈春花
《北大商业评论》副主编,华南理工大学教授、博导,广州市政府决策咨询专家。  是一位集博导、总裁、教授和咨询顾问于一身的传奇女性。先后出任山东六和集团总裁,康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方……
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