一、校园招聘的价值
1、企业人才的储备的层面
2、企业人才素质结构优化的层面
3、企业运营的角度
二、校园招聘的特点
1、 招聘的准备工作要到位
2、 招聘过程的组织
3、对高校情况的了解
4、 应注重考察大学生的工作潜力
5、 大学生可塑性强,招聘时应考虑到如何引导
三、如何实现有效的校园招聘
1、宣传广告策略
2、 面试甄选策略
3、人才录用策略
四、招聘的流程
1、招聘准备阶段
2、招聘组织阶段
3、人才甄选阶段
4、录用与签约阶段
5、后期跟进阶段
五、面试选拔的技巧
1、人才素质的三个层面
2、问题的选择
3、提问的方法
4、提问的技巧
六、互动环节
张剑
毕业于中山大学行政管理专业,精通精细化招聘、系列化招聘、全方位招聘,十八年大型制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验,12年人力资源总监(高管)工作经验,在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验,以专业的角度给您更深入地解答!