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薪酬管理体系的设计(4集)

  1. 薪酬体系作为保护和提高员工工作热情的最有效激励手段,是企业管理不可缺少的一环,企业应当做对薪酬的定位、设计,确保落地执行,让薪酬发挥应有作用。本课程分享了薪酬管理体系的设计,系统阐述薪酬构成、调查、设计与激励等内容,帮助HR管理者厘清薪酬管理,科学建立薪酬管理体系,实现吸引、留住和激励人才的目标。
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课程时长
01:02:39
课程讲师
凌寒
学习人数

课程介绍

中级 薪酬管理体系 薪酬管理策略 宽带薪酬设计 薪酬制定战略 薪酬调查

课程大纲:

  一、薪酬构成及说明

  1、薪酬构成

  2、薪酬构成说明

  (1) 基本工资

  (2) 岗位工资

  (3) 绩效奖金

  (4) 补贴/津贴

  (5) 年终奖金

  (6) 期股收益

  二、年终奖金案例分享

  三、薪酬制定原则及薪酬战略

  四、薪酬调查

  五、宽带薪酬设计与应用

  六、非上市公司期股方案分享

  七、弹性福利计划

  八、管理人员软激励方式

  1、授权与辅导

  2、身份地位

  3、特殊福利

讲师简介:

  凌寒

  人力资源管理、心理学双学位,一级企业人力资源管理师、二级心理咨询师,FSRH四季读心性格学创始人,15年企业人力资源管理经验,4年人力资源咨询师从业经历。

  曾任马尔斯电子(中国)有限公司管理部部长、江苏苏中建设集团人力资源部长、乐途旅游集团人力资源总监,现任辽宁郡道集团咨询管理部部长、首席人力资源咨询师。


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适合人群

企业人力资源管理部门责任人。
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课程讲师

凌寒
凌寒
一级企业人力资源管理师、二级心理咨询师,FSRH四季读心性格学创始人,15年企业人力资源管理经验,4年人力资源咨询师从业经历。
凌寒
<p>人力资源管理、心理学双学位,一级企业人力资源管理师、二级心理咨询师,FSRH四季读心性格学创始人,15年企业...
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