GSC绩效游戏模型与实践（4集）
- 企业面临着产业升级和管理转型的挑战，而市场环境的剧变，导致很多企业陷入经营管理和绩效薪酬的困境，如何才能正向有效考核，如何才能保证客观公正，很多企业都在探索。本课程分享了GSC绩效游戏模型与实践，系统讲解GSC游戏积分卡模型系统及其应用，帮助人力资源管理者实现绩效管理游戏落地，切实有效解决绩效管理和考核的种种难题。
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一、GSC游戏计分卡模型系统
1、运用游戏思维创造工作快乐
2、游戏计分卡GSC管理模型
3、主基二元法：KPI和CPI
4、绩效游戏系统的四大核心
二、GSC游戏计分卡实践应用
1、经验值过程计分的设立
2、员工的过程计分管理
3、运用计分卡的特点与作用
4、游戏计分卡分值的运用操作
狄振鹏
中国科学院研究员，中国式绩效薪酬第一人，GSC绩效管理创始人;高级企业管理顾问，注册企业管理顾问师导师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理，上海社会科学院高级顾问等多家机构顾问讲师、教授。
狄振鹏博士领衔振鹏专家团经过近10年的研究和实践，原创开发出符合中国国情的GSC模型和绩效管理软件系统。
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