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GSC绩效游戏模型与实践(4集)

  1. 企业面临着产业升级和管理转型的挑战,而市场环境的剧变,导致很多企业陷入经营管理和绩效薪酬的困境,如何才能正向有效考核,如何才能保证客观公正,很多企业都在探索。本课程分享了GSC绩效游戏模型与实践,系统讲解GSC游戏积分卡模型系统及其应用,帮助人力资源管理者实现绩效管理游戏落地,切实有效解决绩效管理和考核的种种难题。
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课程时长
01:30:06
课程讲师
狄振鹏
学习人数

课程介绍

中级 GSC绩效游戏模型 GSC绩效游戏应用 GSC游戏计分卡
课程大纲:

  一、GSC游戏计分卡模型系统

  1、运用游戏思维创造工作快乐

  2、游戏计分卡GSC管理模型

  3、主基二元法:KPI和CPI

  4、绩效游戏系统的四大核心

  二、GSC游戏计分卡实践应用

  1、经验值过程计分的设立

  2、员工的过程计分管理

  3、运用计分卡的特点与作用

  4、游戏计分卡分值的运用操作

讲师简介:

  狄振鹏

  中国科学院研究员,中国式绩效薪酬第一人,GSC绩效管理创始人;高级企业管理顾问,注册企业管理顾问师导师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理,上海社会科学院高级顾问等多家机构顾问讲师、教授。

  狄振鹏博士领衔振鹏专家团经过近10年的研究和实践,原创开发出符合中国国情的GSC模型和绩效管理软件系统。


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适合人群

人力资源管理者及其相关的中高层管理者。
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课程讲师

狄振鹏
狄振鹏
中国式绩效薪酬第一人,GSC绩效管理创始人,高级企业管理顾问,注册企业管理顾问师导师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理。
狄振鹏
<P>  中国科学院研究员,中国式绩效薪酬第一人,GSC绩效管理创始人;高级企业管理顾问,注册企业管理顾问师导师...
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