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五步炼就教练式领导力(5集)

  1. 员工越来越难管理,已成为众多企业发展的障碍。在过往管理经验失效的情况下,如何才能有效调动员工的工作意愿,高效完成工作目标?本课程分享了TEC2教练式领导力,让你熟知领导力模型,懂得应用教练式领导力工具,通过行动学习的方式开展教练改善,激发团队参与,实现方法与经验的可复制,让管理工作变得轻松又高效。
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课程时长
02:56:30
课程讲师
张毅
学习人数

课程介绍

中级 TEC²教练式领导力模型 领导力提升 领导力工具应用
课程大纲:

  一、组织和管理者发展的挑战

  二、什么是“教练式领导力”?

  1、教练式领导力

  2、影响领导力效能的社会心理学因素

  3、教练式领导者的特征

  三、TEC2教练式领导力模型解读

  1、TEC²教练式领导力模型

  2、TEC²教练领导力的特色

  四、TEC2教练式领导力工具应用

  1、聚焦目标

  (1) 平衡轮

  (2) 双轮矩阵

  (3) GROW model

  2、有效沟通

  (1) 3F

  (2) 4P

  (3) VAK模式认知

  3、高效执行

  (1) PDCA

  (2) 行动学习法

  4、团队领导力

  5、持续赋能

  (1) 5R

  (2) SEA机制

讲师简介:

  张毅

  英国在华国际培训师协会(BITAC)高级董事; PCT教练式培训导师;中国教练式培训的推动者;WFA认证促动师;领导力教练、FDT组织健康与团队协作®认证导师、DISC认证导师;《TEC²教练领导力》课程创始人、四元八步®课程设计与开发认证导师;中国企业教练标准专家委员会成员、GAVER领导力教练;中国企业能力建设工程特聘教授;清华、浙大、上海交大、华东师大、电子科大等高校特聘授课专家;张毅老师拥有二十载丰富管理经验,累积授课28000小时。



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适合人群

部门经理及培训部门责任人。
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课程讲师

张毅
张毅
英国在华国际培训师协会(BITAC)高级董事,ITT国际注册高级培训师导师,国首批PCT认证导师, 埃里克森国际专业认证教练,中国企业管理能力建设工程特聘专家,版权课程《性格领导力》著作权持有人。
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  英国在华国际培训师协会(BITAC)高级董事;ITT国际注册高级培训师导师;中国首批PCT认证导师; 埃里克森国际专业...
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