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这样激励80、90后才有效(2集)

  1. 80后拒绝加班,90后拒绝上班。80后难管,90后更难管。面对8090后,你是否束手无策:沟通时不在一个频道,激励不起效果,甚至产生矛盾与冲突。如何才能正确读懂与引导8090后?本课程分享了后80、90后沟通与激励策略,协助你把握沟通要决,针对不同性格员工采用不同激励方法,提升管理成效。
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课程时长
01:42:05
课程讲师
李玉萍
学习人数

课程介绍

中级 8090后 新生代管理 激励策略 员工激励
课程大纲:

  一、从现象看后8090后

  二、后8090后的沟通策略

  1、沟通的重要原则:尊重

  2、沟通的要点

  3、不同性格的沟通策略

  三、后8090后激励的必要性

  1、必要性在哪里

  2、几个常用的激励理论

  (1) 双因素理论

  (2) 期望理论

  (3) 公平理论

  (4) 马斯洛层次需要理论

  四、后8090后的激励策略

  1、激励原则

  2、后8090后需要的是什么

  3、常见五种错误激励方法

  4、激励员工的十大策略

讲师简介:

  李玉萍

  卓越人才管理导师、人力资源管理专家;国际注册咨询师;武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师;中企联中小企业管理咨询专家;广东省中小企业促进会专家委员会核心专家;全球华人500强讲师。

  已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六本专著;商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。

课程列表

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  1. 请教老师

适合人群

人力资源管理者、部门经理、对新生代员工管理感到力不从心的团队带队人。
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课程讲师

李玉萍
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卓越人才管理导师、人力资源管理专家、国际注册咨询师、中企联中小企业管理咨询专家。
李玉萍
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