六步法让团队实现高效学习（2集）_人力资源

课程介绍

中型企业中级学习方法学习力学习型组织员工能力提升组织员工学习

课程大纲：

　　一、学习内容的落地性

　　二、学习的目的

　　1、能力的三个特性

　　(1)延迟性

　　(2)积累性

　　(3)局限性

　　2、能力提升的四大要素

　　(1)体系

　　(2)技能

　　(3)方法

　　(4)理论

　　三、高效学习的三大动力

　　1、必要性

　　2、价值观

　　3、人格特质

　　四、高效学习的三种方式

　　1、传授

　　2、解惑

　　3、自我实践

　　五、高效学习六步法

　　1、连通

　　2、传授

　　3、解惑

　　4、溶合

　　5、实践

　　6、形成体系

讲师简介：

　　韩增海

　　中国团队管理培训第一人、著名实战管理专家、学习力提升导师、北京大学、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、国家级企业培训师。

　　韩老师十几年专注于管理领域，各类手册、著述、论文等著作达40多万字，畅销书《超越管理》作者。15年的职业生涯，曾服务于外资企业、港资企业、民营企业;并成功的组建了5家企业和打造了几十支高效的团队，九年的培训与咨询经历，再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构，使课程具备了很强的系统性与实用性，被很多企业和机构称为 “中国最具实战价值的培训专家”。