如何融合管理咨询与信息实施的整合？

我有软件企业有三年任职经历，也做过HR咨询与HR软件的售前与交付，因为ERP软件垃圾进去垃圾出来，因此不做管提升不引入管理咨询的单纯的信息化效果有限（信息化的基础模块除外）。因此管理咨询是解决应该是应该是什么样子（优化后的管理体系），而信息化解决的是固化的问题（管理体系的信息化），通过管理咨询导出系统的优化后的管理流程，再识别其信息化需求，再来做信息化实施。
• 2014年06月19日 08时46分55秒浏览次数(787)回答人数(1)

请问各位老师！员工工资长年不长，人才陆续流失，导致业绩下滑，如何解决？

为什么不给员工涨工资？先分析这个原因，如果是因为公司没有通过增长与降本消化这个成本而不给员工涨工资，还是因为其他？
• 2014年06月19日 06时50分16秒浏览次数(906)回答人数(2)

有绩效考核也设定了目标计划，但是员工总是无法按期达成怎么办？

先分析公司存在的问题：目标是否合理？员工是否认同目标？是否有信心完成目标？公司的文化管理系统是否在阻碍员工达成目标？有没有资源支持？管理人员是否在帮倒忙？ 再来分析员工的能力问题。
• 2014年06月19日 06时47分07秒浏览次数(984)回答人数(4)

创业公司股权如何公平分配

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• 2014年06月19日 06时41分55秒浏览次数(1084)回答人数(3)

创业公司股权如何公平分配

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• 2014年06月19日 06时41分55秒浏览次数(1084)回答人数(3)

销售团队内部抢单情况，如何解决？

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• 2014年07月16日 06时06分25秒浏览次数(2135)回答人数(8)