如何融合管理咨询与信息实施的整合？

我有软件企业有三年任职经历，也做过HR咨询与HR软件的售前与交付，因为ERP软件垃圾进去垃圾出来，因此不做管提升不引入管理咨询的单纯的信息化效果有限（信息化的基础模块除外）。因此管理咨询是解决应该是应该是什么样子（优化后的管理体系），而信息化解决的是固化的问题（管理体系的信息化），通过管理咨询导出系统的优化后的管理流程，再识别其信息化需求，再来做信息化实施。