课程

TWI一线主管四项核心技能（8集）
• 课程大纲：一、JR工作关系1、工作关系方法四阶段2、增进工作关系四原则3、沟通六大态度4、员工工作面谈的意义5、员工工作面谈流程二、JI工作教导1、何时培训员工2、工作指导时机3、JI指导四阶段法4、教三练四应考虑的因素5、检验成效三、JM工作改善1、如何通过3UMEMO表改善问题点2、工作改善四阶段3、精益价值流模式4、现场管理常见工具四、JS工作安全1、七大安全理念2、工作安全四阶段3、安全生产的四查制度4、安全管理3E原则5...
• 课程时长 03:38:53学习人数 人 学费 ￥76.8

班组长综合管理能力提升（18集）
• 课程大纲：一、岗前必备能力1.一线班组长必备的管理素质2.新生代员工的人员管理思路3.如何快速带教新人快速上岗4.如何保证一线车间安全管理5.如何处理好团队中工作关系6.一线班组长如何做好6s管理二、日常必用能力1.班组长如何开好每天的早会2.一线班组长如何做日常沟通3.一线班组长的日常管理实务4.PDCA循环工作法的实际运用5.如何去实现生产车间零事故三、提升必须条件1.品质意识的提升与品质管理2.一线班组士气文化活动建立3.一...
• 课程时长 10:05:38学习人数 人 学费 ￥219.8