如何得到领导认可并得到上升的机会

第一，我们要遵循孔子说的，为人臣在，止于敬，对你的上司要保持尊重，尊敬的态度，不管他的年龄或者是学历比你低，遇到他安排给你的工作，不管他是否再过问，也养成主动汇报的习惯，对上司交代的工作能做的马上去做，不是你的职责或能力范围内的，也不能直接拒绝，要先在态度上来答应你的上司，保留上司的面子，如果实在不能完成，私下里再找上司协商； 第二，上级都希望下属能够解决工作中的问题，所以再跟上司汇报工作的时候，心中一定要有解决问题的思路或者方案，拿与上司参考； 第三，提升职商，少计较，懂得先付出再谈回报；
• 2016年07月30日 07时11分12秒浏览次数(5927)回答人数(5)

怎么才能拒绝接受非职责范围内的工作？

领导安排你工作，如果直接拒绝肯定会得罪领导，领导安排了，态度上要接受，然后事后把你做这个工作中遇到的问题，比如资料、资源方面的问题罗列出来再去找领导，通过这个告诉领导你的职责范围很难完成这个，即便是要完成也需要所属职责范围内的人员来配合才能有序的完成，来来回回几个回合，领导就会发现自己的安排是不妥当的，就会适当的调整自己的工作方式了
• 2014年06月06日 09时07分57秒浏览次数(2064)回答人数(3)

如何解决新入职的大学生，工作经验不足的问题？

一：对他的工作程序和工作内容进行尽可能的详尽的培训。 二：让他每天写工作日志，领导协助他分析工作的优劣分析。 三：你做让他看，看完后让他总结。
• 2014年06月19日 01时25分46秒浏览次数(1405)回答人数(2)

人们常说，江山易改本性难移，但今天的社会，变是唯一的不变，那么，怎么样让顽固的人改变呢？

基督教有一句话：上帝只愿意救愿意自救的人。我们只能做的是改变自己影响他人！
• 2014年06月02日 02时48分53秒浏览次数(1336)回答人数(2)

为什么很多企业有钱吃喝，却无钱培训？

这是领导者者工作的重要性排序的反应，不是无培训费用，而是不重视
• 2014年06月03日 03时32分33秒浏览次数(887)回答人数(3)

经营企业与管理企业的区别？

经营是动态的管理，就是要有随环境变化适时调整的能力，管理就是对现有发生的状况掌控的能力。
• 2014年06月02日 06时19分12秒浏览次数(876)回答人数(3)