课程
企业文化建设中各层级职责
- 课程大纲:一、企业文化建设中,各层级承担什么职责二、文化建设体系三、各层级的工作职责1、领导核心2、管理团队3、全体员工4、文化专岗讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国...
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课程时长 00:29:03学习人数
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¥20.8
企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定
- 课程大纲:一、员工文体俱乐部运行管理规则,如何拟定二、员工文体活动俱乐部建立机制三、员工文体活动俱乐部考核管理四、员工文体活动俱乐部资金管理五、如何拟定员工文体活动俱乐部章程讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人...
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课程时长 00:31:17学习人数
人
学费
¥21.8
企业文化如何影响企业经营
- 课程大纲:一、企业文化如何影响企业经营1、影响战略选择2、影响经营方式3、影响制度选择4、影响管理方式5、影响激励约束二、课程小结1、战略-业务选择2、经营-商业模式3、机制-管理方式讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织...
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课程时长 00:27:21学习人数
人
学费
¥21.8
企业文化措施-如何组织高管面对面项目(2集)
- 课程大纲:一、如何设计与推进“高管面对面活动项目二、高管面对面项目流程三、高管面对面项目问卷四、高管面对面项目报道”讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性...
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课程时长 00:32:24学习人数
人
学费
¥22.8
企业文化措施-如何办一场打动人心的生日会
- 课程大纲:一、员工生日会活动,如何做更能打动人心二、员工生日会活动流程三、员工生日会活动方案讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在...
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课程时长 00:27:39学习人数
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学费
¥19.8
如何组建企业文化工作委员会
- 课程大纲:一、企业文化建设领导小组,如何有效组建二、企业文化建设相关组织三、企业文化工作委员会成立的目的四、企业文化工作委员会组织机制五、企业文化工作委员会主要职责六、企业文化工作委员会表决机制讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力...
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课程时长 00:22:53学习人数
人
学费
¥20.8