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五招轻松塑造有归属感的企业文化2019年12月12日 span style="font-size 20pt font-family 微软雅黑"受主办方英盛网的邀请，参加第四届中国企业学习节，在线上和大家一起分享《五招轻松塑造有归属感的企业文化》！s...
关于组织架构的进化2019年03月3日 p社会组织经历从1.0部落氏族组织、2.0公司组织，迈入到3.0自由人的自由联合组织。企业组织从传统执行型（重在：效率），到矩阵网络型（重在：服务），并进一步发展到虚拟共享型（重在：价值）。pp...

最新讲师解答

问听完后，明白了OKR的写法，主要要简洁、具体并且让人一看就受鼓舞。那么，为什么目标不能量化？2022年07月7日 答谢谢。这个问题，极具有代表性。1、在OKR的结构中，目标（O）是指我们想做做的事情，而不是应该要做的事，是方向，是一种公司、部门、团队或个人的意向，因此，不提倡量化。如提高客户满意度，就是一个高...
问设定OKR的三个阶段总结得很好，共创OKR时，要注意些什么？谢谢2022年07月7日 答1、共创OKR,需要团队成员共同参与；2、需要专业教练给予指导，主要侧重于方法论和工具的应用。

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