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模仿式企业创新法运用及实践（5集）
- 在市场竞争激烈、技术迭代更新的环境下，企业面临着巨大的创新压力。模仿式创新法作为一种有效的创新策略，可以帮助企业降低风险、提高效率，并快速适应市场变化。本课程分享了模仿式创新法运用及实践，综述模仿创新法原理与应用技巧，结合案例解读，帮助学员系统学习法掌握模仿式创新法的实践技巧，高效提升企业创新管理能力。
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空降兵行业资讯
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空降领导辞退老员工会引起很大的波动，因此你需要权衡决定后的影响，告诉他们“为什么”。你要树标杆，维持团队平衡，抓住资源分配权，当好裁判。[全文]
2015年01月13日更新 已浏览1229次
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采访时间定在了12点。为重新组建上海分公司的团队，当天上下午王凯安都安排了密集的面试，“我是工作狂，讨厌浪费时间”。[全文]
2014年11月05日更新 已浏览65次
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既然自己和自己人不能解决员工管理的难题，老板就把希望寄托在从外面找一个有经验的空降兵来管这个摊子。[全文]
2014年11月05日更新 已浏览77次
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管理人最大的责任，是尽量利用他周围可用的资源。人才就是其中最大的资源。行政管理者在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也有升迁潜...[全文]
2014年11月04日更新 已浏览105次
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职业中的天花板在每个企业都是天经地义存在的。即便一个人再有能力，达到一定级别之后，晋升的空间也就变得越来越小，从而在不同的阶段遇上自身发展的困局，亦即遇到...[全文]
2014年09月17日更新 已浏览15次
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空降兵热点互动
发表于 12 年前 1 回答 查看详情
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【HR绝招：成功招聘中高层管理人员】 我们说，任何事情要做得尽善尽美，你必须得具备一系列前提条件，招聘中高层管理人员也不例外。成功招聘中高层管理人员应具备以下四个条件，卓众猎头顾问来列举一下： 一是对原有的薪酬...
发表于 12 年前 48 人气 查看详细
【团队管理：空降兵制胜七绝招】 一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化，经理人加入一个新团队之后，对本企业文化的认同是一个前提条件。有的经理人来到一个企业之后，在没有得到充分授权的情况下，就完全悖...
发表于 12 年前 50 人气 查看详细
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