前台是客户进入一家公司中所接触的第一个接待人员,也是客户对这个公司的第一印象的窗口,这个职位的表现如何直接决定着公司的整体形象如何,那么前台文员的工作内容...[全文]
最近我有个朋友正准备和CEO开会,在把资料整理好后,她被要求和她的主管及CEO员工顾问之一,一起重新审视议程。在会前的准备会议中,该顾问强烈建议她...[全文]
组织扁平化的提法其实早已有之,但在互联网模式下,该概念才开始越来越多的提及。当然这一形式并非仙丹妙药,能够适应一切的情况。实际上组织扁平化...[全文]
职场中,也有很多要揣摩对方心意的时刻,尤其是面对领导、老板,俗话说,伴君如伴虎,含糊其词是老板的艺术,是员工的煎熬。当老板用“还可以”、“再想想”、“这个...[全文]
作者:孙景华给一个底层服务员免单的权力、遇到规章之外的意外不必请示上级、向消费者负责而不是向上级负责……“权责对等”原则之外,组织的决策权下移不仅是一种必...[全文]
(1)熟悉党和国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识; (2)掌握行政管理、经济活动分析、各类公文、信息调研等专业知识和企业生产、经营、技术等基本情况; (3)熟悉企业的各项政策、组织体系、产品体系、生产体系、...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
【企业管理:笑谈激励下属十二条】 1、不要简单地发号施令。好的主管很少发号施令,他们尽量让部属参与决策,共同研究工作,引导部属开动脑筋,找出好的方案,让部属感到方案的提出,自己也有份,在执行中就既能正确理解,又有很高的积极性...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【营销团队管理和激励十三法】 在销售管理中,营销团队的管理是最难的,如何管理和激励营销团队,是每个营销总监必须面对的。很多营销管理大家也针对营销团队的管理和激励专门出过书,但真正在实际工作中用处不大。本人根据10多年的营销经...
发表于 11 年前 91 人气 查看详细
【企业员工团队拓展训练实施方案】 (1)活动通知。在拓展训练活动计划实施前一周,HR部门与拓展机构进行邮件交流,以确认活动能否如期开展,以及一些注意事项进行沟通,基本上在二天内能够沟通协调好;然后,将此情况电话、邮件告知HR部门...
发表于 11 年前 57 人气 查看详细