分配不公
强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
-
免费原价：
￥39.80机不可失，赶快来学习 - 立即学习
分配不公行业资讯
-
-
-
在职场中，我们每天都生活在一个团队中，不可避免地，团队成员间会发生很多冲突。如团队成员间的不配合、争吵、互相推诿责任，个人利益和团队利益之间的冲突...[全文]
2014年09月21日更新 已浏览43次
-
-
-
-
无论是在一个社工群体还是在一个公司里，难免会有员工抱怨上级分配不公。有很多职工反映说：他们一直任劳任怨，干得最苦最累，但升职的希望却不见有，对公...[全文]
2014年07月07日更新 已浏览1017次
-
-
-
-
员工举报领导，而且还是实名举报，在当前的社会语境中，显然说明，举报本身更像是一种内部矛盾的宣泄和底层人权利的另类表达。从这个意义上说，“高管喝茅台”被举报...[全文]
2011年05月26日更新 已浏览15次
-
-
-
-
富士康员工跳楼和本田南海工厂罢工事件，让“收入分配不公”由一个经济学概念变成了具体问题。具体问题就得具体解决，从富士康将基层员工的月薪由900元上调到12...[全文]
2010年06月17日更新 已浏览12次
-
-
-
-
富士康员工跳楼和本田南海工厂罢工事件，让“收入分配不公”由一个经济学概念变成了具体问题。具体问题就得具体解决，从富士康将基层员工的月薪由900元上调到12...[全文]
2010年06月17日更新 已浏览13次
-
分配不公课件下载
绩效管理体系建设，首先要制定绩效计划，绩效计划主要是确定考核重点，设定考核目标。如何设定绩效目标，不同的公司做法不同。有的公司按照年度目标来进行分解到部门，有的公司是部门自行设定，还有的公司是结合工作职责进行设定，也有的公司是结合阶段...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版