民航运输

医药运输管理(3集)

  1. 在医药行业物流各环节中,如何搞好运输工作,积极开展合理运输,不仅关系到物流时间问题,也影响到物流费用问题。请听林德昌老师从十个方面的内容去讲述医药运输管理!通过学习高效化运输管理理念和方法,提升运输效率,减少不必要的物流成本。
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01:36:18
课程讲师
林德昌
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采购项目管理是指什么?

工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

航空专业就业前景怎么样?

伴随着我国民航事业的迅猛发展,我国民航人才的需求规模也开始同步扩大。中国民航航运网络巨大,期待着网罗更多的专业技能人才。

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

一道企业战略管理的案例分析题

泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司,也是美国国家航运业的化身。经过50多年的发展,至1980年初已成为全美第三大航空公司。 1927年,美国的航空业还处于初创时期。这一年泛美航空公司创建。30年代初,特里普...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

企业战略管理问题

一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。) 1. 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。( ) A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机 D. 面包 满分:2 分 2. 对GE的塑料产品事业部来...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

中国市场依然强劲 三大航利润都去哪儿了?】

民用航空局数字显示,中国的航空市场依然强劲,截至6月底,全行业完成运输总周转量353.8亿吨公里,同比增长11.1%。在行业基本面依然向好的时候,三大航的利润却出现大幅缩水,不禁要让人问:利润去哪儿了?——

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

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企业供应链管理案例二

新景程物流公司的小陈最近听一个朋友说,其公司最近接到三个集装箱运输业务,时间较紧,从上海到大连铁路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。该公司自有10辆10吨普通卡车和一个自动化立体仓库,经联系附近一家联运公司虽无集装箱卡...

发表于 10 年前    60 人气 查看详细

企业供应链管理案例四

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...

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企业外汇风险管理案例二

1986年2月14日,Lufghansa 集团主席赫尔·海因茨·拉胡拉应公司董事会要求回答公司外汇套保相关问题。本次会议的主要目的是确定是否应该结束赫尔·海因茨·拉胡拉的任职。赫尔·海因茨· 拉胡拉已经被前联邦德国运输部长传讯,要求其...

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企业物流管理案例分析二

国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天,而李宁公司的物流分拨时间只有4天半,李宁公司物流绩效的优秀由此可见一斑。李宁公司在物流策略上拥有更胜一筹的“独家秘籍”,那就是在物流运输服务、仓储配送、物流信息化上都善打组合拳。

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企业物流管理案例

中海物流有限公司是国内航运界第一家现代物流企业,作为国有航运特大型企业和世界15大班轮公司之一,规模和实力不断增强,拥有一支800万t运力的庞大船队,现有98艘集装箱船,12万箱位的集装箱运输规模,形成了40余条内外贸集装箱班轮航线。

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