国美杜鹃
动销力——没有动销，哪有复购？
- 没有动销，哪来复购？没有复购，何以持续？本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具，支招销售流程设计、消费者购买决策分析，以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销，引爆营销战场的最前线火力点，以便在实际营销活动中取得成功。
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国美杜鹃行业资讯
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一则9009万港元购买股权的公告，听上去是如此普通，但却在5月25日晚间吸引了众多人的注意，只因发起收购的人是黄光裕。尽管黄光裕已身在铁窗之内三年半了，但...[全文]
2012年06月13日更新 已浏览15次
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读报留言 《大中的选择》 刊于2011年3月14日1版 创始人一方赶走陈晓，主要是对他失去了信任，但并不是否定职业经理人的价值。而且，即便杜鹃暗中再强势，...[全文]
2011年03月18日更新 已浏览21次
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自日前香港高等法院宣布解除对黄光裕妻子杜鹃名下财产冻结之后，立即在国美内部发酵，控制权的天平重新倾向黄家，陈晓晚些时候将正式宣布辞任国美董事长，随他而去的...[全文]
2011年03月09日更新 已浏览21次
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本报讯 近期有知情人士爆料称：陈晓“退出”国美已经进入倒计时。据称，如果没有节外生枝，国美电器可能本周就要发公告。去年刚稳定下来的董事局可能再次重组，而黄...[全文]
2011年03月08日更新 已浏览13次
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知情人士透露董事局主席陈晓即将主动辞职———本报讯 关于董事局主席陈晓即将离职的消息正在国美内部以及家电业界快速传播，而且传言中的离职时间已经由前几周的“...[全文]
2011年03月07日更新 已浏览11次
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国美杜鹃课件下载
在中国经济持续稳定增长的大背景下，中国家电零售企业抓紧激活国内庞大的市场，其领军企业国美更是完成了跨越级的发展，知名零售洞察与咨询公司KantarRetail统计，2005-2010年，国美的年平均复合增长率为25%，在国际领先的电子...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
用理性的语言给国美模式进行总结就是：“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑)；以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜，就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
黄光裕陈晓相互达成谅解，邹晓春黄燕虹将进入国美董事会。关于此次达 成的谅解备忘录，黄光裕方面表示：这将有利于公司治理结构的完善，有利于国美电器 长期稳定健康发展，目前有了一个良好的开端。虽然目前还未就非上市门店以及再次召 开股东大会与...
发表于 10 年前 63 人气 查看详细
国美电器作为中国的最大一家连锁型家电销售企业，在全国280多个城市拥有直营门店1200多家，但随着公司的急剧扩张发展，其采购系统也来越来复杂，采购品种五花八门，采购主体分散，重复采购普遍。供应商数量过多，分布不均匀。再加上旗下拥有国美...
发表于 10 年前 80 人气 查看详细
国美电器是一家在香港联交所上市的、在海外自由岛百慕大注册的境外上市公司。早在2000年，已经迈开高速扩张脚步的国美开始摸索自己的“基本大法”，并总结所谓的“国美模式”。
发表于 11 年前 70 人气 查看详细
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