任务
采用PDCA的管理理念对项目里程碑、项目任务和非项目任务等各种任务进行管理,确保各任务高质量的、规范的按计划完成。通过任务安排人和执行人充分沟...[全文]
1、确保你真地需要开会
会议的最大的问题,是它们已经成为了工作中许多问题的一个默认的回应。对某事不确定?开个会。需要审核材料?召集大家开会。不幸...[全文]
会议的最大的问题是它们已经成为了工作中许多问题的一个默认的回应。对某事不确定?开个会。需要审核材料?召集大家开会。不幸的是,以这种方式开始可以被翻译成...[全文]
【合格财务人员的几点基本功】
财务工作是一项繁琐,复杂,精细的技术活。所有的事务都离不开那10让人头疼的数字。作为一名合格的财务工作人员...[全文]
人力资源工作中也存在风险?答案是肯定的。招聘本身就是一个需要重点管控风险的工作环节。因为如果不小心录用了一个高风险的人员,会对企业造成巨大损失,在...[全文]
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我去一家药店连锁,介绍我们厂家的产品,想让他们进点新的品种,其中某药品他们比较感兴趣,(目前他们代理的产品卖的不是很好,想换成我们的)但是我们的价格稍微高了点,这已经是我们的最低价了,所以他说不考虑! 有没有办法帮帮我,老板逼得很紧...
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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某企业核算Y产品的生产成本时,采取“在产品按定额成本计算” 注册税务师姜某于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。注册税务师在审查过程中发现,年末库存库存商品Y单位成本比以前月份明显偏高,于是对甲产品年末在...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
案例一:某电子公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款IC器件在3个月前供应商就已经停产了。但制造部门已经利用该器件的库存进行了生产,并开始陆续交货。客户现在有新的订单进来,采购部门却无法获得之前所采用的IC器件,而...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...
发表于 10 年前 72 人气 查看详细
某城市拟新建一大型火车站,各有关部门组织成立建设项目法人,在项目建议书、可行性研究报告、设计任务书等经市计划主管部门审核后,报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管部门申请国家重大建设工程立项。
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
由于王老吉的权属交叉关乎重大利益,在香港王老吉董事长王健仪的致力于海内外王老吉统一的过程中,王老吉却逐步的趋于了分裂,这场旷日持久的商标争夺战将何去何从?中国的民族品牌能否合力推向世界?
发表于 10 年前 70 人气 查看详细