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强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
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产品组合行业资讯
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中层管理者，对上级是执行角色，对下属是领导角色。所以，作为中层管理者要做好管理，管好自己，管好下属，就是中层管理者面临的管理。中层管理者需要把握两个方面要...[全文]
2014年12月15日更新 已浏览171次
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《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》一书由美国顶尖商业思想家亚德里安斯莱沃斯基所著。该书用实际的案例分析了一些成功的产品和商业模式在需求创造中的六...[全文]
2014年07月02日更新 已浏览74次
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非价格竞争，对顾客和企业都有利。那么企业如何做好价值营销呢? 让价格卖出价值： 1、捆绑销售量大从优：当销售量达到一定程度时可以...[全文]
2013年09月03日更新 已浏览32次
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放眼世界500强企业，他们都是在自己产品专业领域出类拔萃，却不是什么行业方面都出类拔萃的。微软是靠操作系统出类拔萃的，吉列是靠剃须刀出类拔萃的，沃尔玛是靠...[全文]
2013年01月23日更新 已浏览39次
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过去五年，社交媒体在全球发展异常迅猛。随着社交媒体的快速发展，国外的Facebook、Twitter都纷纷尝试建立社交媒体的商业模式：2010年Twitt...[全文]
2012年06月28日更新 已浏览23次
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ABC公司是一个非常成功的经营男女时装业的商户，该公司采用的是邮购销售方式。它定期向目标客户寄送印刷精美的产品目录，客户通过邮购或电话方式定货。该公司客户群主要是由丁克家庭组成，他们也会收到其它公司的产品目录。市场现状是：时装业竞争十...
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
奔驰的企业形象战略尼尔森公司个案分析解读品类战术如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合塑胶件外观检验标准田口方法介绍网络计划技术......
发表于 12 年前 340 人气 查看详细
区域主管应具备的技能如何进行行业及行业竞争分析如何进行客户管理如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合如何寻找并开发潜在客户如何有步骤地开发区域市场如何有效地利用广告与促销如何有效执行营销计划销售经理应具备哪些技能如何制订公司经营战略销...
发表于 12 年前 315 人气 查看详细
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