产量1500吨,应该如何安排捻线机的台数
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
我是个中专学历(后来考的大专)也努力自己学习一些先进的管理知识,后在国企工作,父母都是工人出身,所以凭着自己的努力和执着,从一个学徒做到了车间主任兼团支部书记;后来想再锻炼,选择的私营企业工作,但是随着自己的成长,我发现自己的学历没有...
发表于 9 年前 4 回答 查看详情
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
甲公司为某生产性股份有限公司,注册税务师于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。该企业核算生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用“约当产量比例法”。注册税务师在纳税审查时发现,该企业年末库存商品单位成本异...
发表于 10 年前 65 人气 查看详细
惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美国《幸福》杂志500名最大工业企业排名中,美国惠普公司排名第四十二位。资产137亿美元,销售额164.3亿美元,利润为5.5亿美元。惠普公司是世界最大的电子检测和测量仪器公司,微型计...
发表于 10 年前 83 人气 查看详细
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一,1999年成立,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。控股公司的中国蒙牛乳...
发表于 10 年前 62 人气 查看详细
河南省新乡市的金龙精密铜管集团股份有限公司以下简称金龙,是一家专业生产臸造臸冷冰箱、空调用精密铜管的企业集团。1995年以来,该企业不断实施品牌和资本扩张战略,产量已跃居世界第一,先后攻克了日本、韩国及东南亚市场,矛头直指北美、欧...
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
诺基亚公司最近对在国内的手机生产计划安排进行了重新调整,改变原来同一系列手机在东莞工厂生产一款,在北京工厂生产一款的做法;改为在东莞大量生产低档机,而在北京适量生产高档机,产量和品种计划与其他资源相应进行调整。
发表于 10 年前 57 人气 查看详细