你的孩子是否常有出现这些现象:不懂礼貌、固执任性、经常与你吵架或对抗;心理脆弱,经常难以面对困难与挫折;自卑封闭、不善表达、缺乏自信心;情绪控制能力较差,...[全文]
每一个企业组织都在致力于企业管理,员工管理。而在此期间,在职场中的每一位职业也应该适当地进行自我管理,自我管理是不规则的分形管理,是可扩散的。[全文]
企业管理者应该如何自我管理?[全文]
随着企业对管理者的素质修养要求越来越高,管理者越是需要较强的自我管理能力![全文]
我们在生活中,会学习到一些对自己成长有利的行为,比如自我管理、行为控制、承担责任、积极面对困难;同时也会学习到一些不利于自己成长的行为,比如逃避责任、无动...[全文]
请问一下,应该怎么更好的学会自我管理时间?
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
自我管理的深层次难题在于自己给自己设定规则,自己对自己进行监督和执行,并且自己对自己的违规行为进行处罚和纠偏。在这样的体制模式下,每个独立的行为个体集立法、执法和司法于一体,很容易在执行过程中自我妥协,尤其是在遇到困难和挫折的时候,自...
发表于 11 年前 67 人气 查看详细
更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,调动员工积极性,明确员工导向,保障组织有效运行,同时给予员工与其贡献相应的激励。
发表于 11 年前 151 人气 查看详细
【销售管理者的关键管理技能】 一、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、...
发表于 11 年前 55 人气 查看详细
【企业团队建设】 团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,近年来,这一概念日益受到人们的青睐,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各...
发表于 11 年前 43 人气 查看详细
【在团队中不需要一味服从,而要激发团队凝聚力】 韦尔奇有四大选人标准:一是活力,一个优秀的人必须要充满活力;其次就是要让整个团队感到振奋,把团队成员的积极性都调动起来;接下来还有决策力和执行力。 在韦尔奇眼中,中国...
发表于 11 年前 34 人气 查看详细