三资企业
管理者必备的8项情境修炼（5集）
- 在越发不确定的商业环境中，管理者要面临各种各样的管理情境的挑战，本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师，为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学，分享如何处理下属打小报告，如何给下属提建议，如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题，引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为，提升管理成效。
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三资企业行业资讯
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国企改革的历史教训看加强管理的重要性国有企业改革从20世纪80年代起步至今，主体任务已基本完成。原有的指令性计划体制体系已经不复存在。计划经济下关于国有企...[全文]
2012年09月13日更新 已浏览25次
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据不完全统计，目前惠州停产、关闭、外迁的中小企业307家（其中民营企业209家，三资企业63家，三来一补企业35家），尤以制鞋业、纺织服装业以及电子信息、...[全文]
2008年11月26日更新 已浏览8次
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笔者曾在世界五百强合作企业优秀三资企业和上市公司工作多年，受益于其他严格科学有效的生产管理，另因为管理咨询与培训接触过一些国内一些企业，震惊于普遍与惊人的...[全文]
2008年07月11日更新 已浏览10次
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曾有报道称，珠三角地区出现大规模企业倒闭和迁移现象。 “没这回事。”在3月8日两会新闻中心举行的记者会上，广东省省长黄华华明确表示，“珠三角的企业没有...[全文]
2008年03月09日更新 已浏览14次
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在扁平的世界里，国家间的经济较量已经展现在整个产业链的每一个环节中；而企业间的较量则已经演变为企业全程价值链的竞争。 正如托马斯。弗里德曼所言：“全球化...[全文]
2007年06月08日更新 已浏览22次
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