洛仑兹曲线
强化风险管控意识，提升应急管理能力（2集）
- 对于企业而言，强化风险管控意识，提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师，为我们带来强化风险管控意识，提升应急管理能力。从前言入手，介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项，强化我们对于风险的管控能力，更好地应对突发事件。
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洛仑兹曲线行业资讯
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除了极少数的例外，第一次演出芭蕾舞是不能够执行一个完美的天鹅湖的，缺乏经验的作家不会立即车用油自己的杰作，全新的团队不可能不费力地得到完美的生产力。总有一...[全文]
2015年07月29日更新 已浏览129次
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当提及企业家的机会,教育领域有一个陡峭的学习曲线。教育公司肯定有独特的挑战,“来自波士顿一家公司的阿里尔·迪亚兹说,这家公司为大学生提供了免费的在线教科书...[全文]
2015年06月07日更新 已浏览61次
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在所有这些细分领域，IBM当年的收入增长了16%，高达250亿美元，目前占IBM营收的27%。这些细分领域还享有比传统企业更高的利润率曲线。[全文]
2015年01月29日更新 已浏览72次
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语音和流量这两天曲线无须赘述，数字化服务到底是什么呢?早先有公开信息显示，中国移动管理层曾经对外表示其判断是：要再造一个中国移动，唯有内容和应用。[全文]
2014年12月29日更新 已浏览68次
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目前，行业巨头纷纷抢滩P2P，在行业监管政策未出台之前，腾讯疑曲线投资前海理想金融涉足P2P，抢占市场位置。[全文]
2014年11月15日更新 已浏览67次
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请问项目管理的方法主要有哪些，具体怎样实施，效果怎样 ？项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法：网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
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发表于 9 年前 0 回答 查看详情
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【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的，以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有： 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中，顾客是一项产品或服务是...
发表于 11 年前 51 人气 查看详细
【详谈互联网思维】 互联网思维是被谈滥的，因为每个人的每一种逻辑都可以解释互联网思维，甚至可以用案例、数据、报表还有图片来具象化，互联网思维是大众的，因此当你了解足够多以后会发现你周围到处都是互联网思维。这句话怎么解释呢，其...
发表于 11 年前 44 人气 查看详细
【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，...
发表于 11 年前 29 人气 查看详细
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发表于 11 年前 49 人气 查看详细
【绩效考核成绩强制分布法利与弊】 强制分布法这种方法来源和动力在于，实施绩效考核的企业都把绩效考核结果当作调整薪酬和晋升决策的依据，所以绩效考核结果的合理分布就显得比较重要。强制分布法的核心思想，就是通过对考核结果进行修正和...
发表于 11 年前 80 人气 查看详细
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