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强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
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课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
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诺基亚微软行业资讯

  • 微软明天不裁诺基亚,改自裁了

    微软CEO斯坦因纳德拉(Satya Nadella)正致力改变微软产品生产业务的组织结构,测试产品新功能将与开发新功能两个职能岗位将被分离。 并据消...[全文]
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      当诺基亚被微软收购的时候,或许有些人会问,诺基亚设备与服务部门能给予微软什么?有专家认为,这是给了微软一次新的机会,使其真正成为移动操作系统大战中...[全文]
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  • 苹果大屏帮微软挖坟

      在外观、做工、系统流畅度等各个方面,苹果仍保持着最高水准,现实却是,苹果的市场份额正在不断受到三星的蚕食,蒂姆库克已经再也不能无动于衷了。因众望所...[全文]
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    2014年08月14日更新 已浏览33
  • 149年诺基亚商业帝国没落,猢狲几尽散

    7月18日,微软CEO纳德拉宣布了一场自公司成立以来规模最大的裁员:出于精简机构与整合诺基亚设备与服务业务部门的考虑,微软将在今年年底之前削减1.8万...[全文]
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    2014年08月13日更新 已浏览56

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大客户部销售总监主要是做什么的?

生产销售手机的公司、例如联想手机、诺基亚、天语。。。。这些生产销售手机的公司里边的大客户销售总监这个职位是做什么的?我了解到还需要经常性全国出差。 这个职位都要负责些什么,应聘这个职位的话要有怎样的条件?对个人要有怎么样的能力要求呢?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

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企业渠道管理案例二

IT企业中的戴尔公司以其高成长业绩为世人所称道。该公司成立于1984年,它与世界巨型的超霸企业微软、英特尔公司在各自的行业中都占据了超过一半的产值。戴尔公司目前已成为全球最大的计算机直销商。该企业1999年的收益达270亿美元,在全球...

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

企业品牌危机管理案例二

“科利华要成为中国的微软,要在国内股市市值做到第一!”在《学习的革命》发行850万册后,宋朝弟踌躇满志。

发表于 10 年前    103 人气 查看详细

企业现金流管理案例二

目前,苹果占全球手机市场份额的6%,它用6%的市场占有率获取了全球手机市场份额68%的利润。诺基亚虽然占全球市场份额的近30%,排名第一,但其占全球手机的利润率不足15%。相比较,苹果的模式更好。

发表于 10 年前    75 人气 查看详细

企业战略成本管理案例

2000年,北京经济技术开发区(BDA)为星网工业园(诺基亚工业园区)划出了150万平方米的土地免费使用。

发表于 10 年前    60 人气 查看详细

企业战略成本管理案例二

诺基亚公司最近对在国内的手机生产计划安排进行了重新调整,改变原来同一系列手机在东莞工厂生产一款,在北京工厂生产一款的做法;改为在东莞大量生产低档机,而在北京适量生产高档机,产量和品种计划与其他资源相应进行调整。

发表于 10 年前    57 人气 查看详细

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