物品交接单

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
免费原价:¥39.80机不可失,赶快来学习
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课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
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物品交接单行业资讯

  • 请善待你的离职员工

    作者:六月雨“铁打的营盘,流水的兵”,不少人这么来形容公司人员流动。如何管理离职员工,不同的公司采取的措施各不相同,从中我们很容易看出公司是否真的“以人为...[全文]
    离职 员工

    2010年06月21日更新 已浏览17

物品交接单热点互动

公司材料采购管理的办法

流程:需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。厂家需要有资质 常用的物品采购需要2个月左右的量,紧急的材料采购相应的办法

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

冶金行业综合管理部部长岗位职责

(1)熟悉党和国家重大方针、政策、法规以及企业管理、行政管理基础知识; (2)掌握行政管理、经济活动分析、各类公文、信息调研等专业知识和企业生产、经营、技术等基本情况; (3)熟悉企业的各项政策、组织体系、产品体系、生产体系、...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

企业战略管理问题

一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。) 1. 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。( ) A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机 D. 面包 满分:2 分 2. 对GE的塑料产品事业部来...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

白银电话销售技巧和话术是什么样的?

这类贵重物品一般大家会比较谨慎眼见为实,电话销售很困难的感觉。

发表于 11 年前    1 回答 查看详情

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企业库存管理案例

库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法,得到更高的盈利的商业手段。 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务...

发表于 10 年前    74 人气 查看详细

物流库存管理案例

库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法,得到更高的盈利的商业手段。

发表于 11 年前    63 人气 查看详细

物业服务管理案例二

在共用走道摆放物品既不符合消防法规,有碍火灾时的疏散、灭火,也不符合“业主公约”的规定;既影响楼内走道的观瞻,还易造成邻里不和。海连大厦有八户人家,经常把鞋柜、鞋架摆到自家门外的公共走道上,此问题由来已久,管理处决心彻底解决这个“老大...

发表于 11 年前    95 人气 查看详细

物业安全管理案例三

某日早上6点,巡逻安管员在小区地下车场认真执行交接班前的巡查,突然发现一部帕萨特小轿车的前车牌掉在了地上,从车牌损坏的情况看,明显是被刮掉的,而肇事车辆有可能已开出车场。

发表于 11 年前    59 人气 查看详细

物资管理案例分析四

案例综述:2007年9月中旬期间,负责某项目主体施工的分包队伍由于各种原因提出退场,要求其进场余料调拨给该项目部,项目在公司物资部、办公室等相关部门没有参与监督的情况下,擅自与队伍进行数量交接并办理了书面的交接手续。

发表于 11 年前    58 人气 查看详细

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