你的借口的产生是因为你思考的方向是未来,而未来意味着无限可能,不确定性,未来意味着你还有时间。
不止如此,当你想像到你去执行这一计划时,你还会有...[全文]
有人把中层领导形容为“夹心饼干”,既要贯彻上级意图,又要体察下层民意,搞不好就会让自己陷入尴尬境地。宁静在济南一家公司的会计部做经理,年终工作很忙,为了激...[全文]
“谁想当CEO呢?”约翰•钱伯斯把麦克风塞给右边一位女同学,“就你吧。你就是我的CEO。你现在要作决定了。你去年干得不错,股票涨得很快,客户满...[全文]
当你与人意见相左时,应以你的表情、耐心、所言所行向他证明你是真的关切他。 ——[美]保罗·道格拉斯 沟通的方向和角度 沟通分为三个方向:往上沟通...[全文]
这是美国东部一所大学期终考试的最后一天。在教学楼的台阶上,一群工程学高年级的学生挤做一团,正在讨论几分钟后就要开始的考试,他们的脸上充满了自信。这是他们参...[全文]
一.什么是情绪?情绪智慧含义? 情绪是人对客观事物的主观体验和相应的行为反应。由独特的主观体验,生理唤醒和外显表情三种成分组成。情绪智慧,即情商,是个体对情绪的认知和控制能力。
发表于 11 年前 66 人气 查看详细
【鸭子的管理哲学】 一、拍拍手,鸭子就有两条腿 说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事,要求做主管的要知道激励的重要性。从前有一位县官喜欢吃烤鸭,并且请了一名厨艺很好的厨师,有一天这位县官发现厨师端出来的烤鸭只有一条腿...
发表于 11 年前 18 人气 查看详细
【八种面试HR及应对策略】 孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。倘若你掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的假想敌面试官分为以下几种表现形式: 1、性格外向型充满活力;善谈;肢体语言丰...
发表于 11 年前 45 人气 查看详细
【经理人必知:绩效沟通十忌】 良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度的提高绩效。因此,在进行绩效沟通时,主管经理首先要注意培养自己的倾听技术: 一忌面无表情。作为一个有效的倾听者,经理应通过自己的身体语言表明对下...
发表于 11 年前 45 人气 查看详细
【招聘面试如何察言观色?】 察言观色方法一:首先,很重要的一点是要营造轻松自然的面试环境,让应聘者彻底的放松,卸去伪装,回归其本原(性)和自然状态,这样才有察言观色的正确基础,否则,仍旧是在雾里看花或是蜻蜓点水,看不透其本质...
发表于 11 年前 293 人气 查看详细