任正非坚信不先死去,就不可能活来。华为的干部队伍培养就是死去活来辩证思维的集中体现。
华为公司好是好,就是我们学不了。有不少人如此感叹。实际上,华为...[全文]
编者按:世纪之交,IT业一派欣欣向荣,全球充斥着盲目乐观与自信的非理性,在这样的狂欢气氛中,华为总裁任正非以冷峻的口吻预告华为的冬天已经来临,并相应采取...[全文]
本报记者王静宇/文 丑牛寅虎交接的冬天异常寒冷,但对于中国企业来说,似乎没有任何的寒意,因为他们打造一流跨国公司并加入世界企业精英俱乐部的激情已经...[全文]
很多企业,在企业走不下去了的时候来问我们:怎么渡过寒冬?看来任正非老董的《华为的冬天》确实很有市场。我们到处宣读一种理念:决胜发生在决战之前!做营销,首先...[全文]
好事不出门,坏事传千里。5月1日起,百度推行了全新的考核体系和薪酬机制,在降低薪水的同时提高了考核业绩指标。百度广东地区员工认为,公司的新政策是在变相裁员...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
据说华为的员工待遇不错 ,我接到了面试通知了,请问,华为面试技巧和注意事项是什么呢?
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
深圳华为普工面试要求有哪些?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
华为一直是我向往的企业 华为面试要求是什么?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
听老师说华为时间管理方法很绝,想找来学习一下,请问,华为时间管理方法有哪些值得借鉴的呢?
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
华为流程管理案例 1997年,华为意识到企业目前的业务流程无法适应战略的需要,经过一段时间的思考,华为在1998年初开始以研发为切入点实施IPD(集成产品开发)项目,即以研发为核心进行业务流程再造。当时选择研发领域主要基于两点考虑,...
发表于 10 年前 59 人气 查看详细
大量的时间浪费来源于工作缺乏计划,比如:没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,就发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。
发表于 11 年前 79 人气 查看详细
【企业培训:发挥你在团队中的优势】 我们都相信团队的力量,因为这个时代是一个竞争空前激烈的时代,一个人的力量十分的有限,即便他是一位出类拔萃的英雄人物他也需要一个执行的团队,我们相信海尔只有张瑞敏,华为只有任正非,联想只有柳...
发表于 11 年前 61 人气 查看详细
【在团队中的你如何让自己的能力发挥到最大】 我们都相信团队的力量,因为这个时代是一个竞争空前激烈的时代,一个人的力量十分的有限,即便他是一位出类拔萃的英雄人物他也需要一个执行的团队,我们相信海尔只有张瑞敏,华为只有任正非,联...
发表于 11 年前 45 人气 查看详细
【中小企业管理的十年之痒】 中小企业作为市场经济中最为活跃的主体,无论其数量、促进市场繁荣、创新方面都有诸多可圈可点之处。但是,中小企业目前的生存发展现状,以及在转化成为大型企业的效果方面,还是乏善可陈。这其中有产业政策...
发表于 11 年前 24 人气 查看详细