4R营销理论是以关系营销为运作核心,通过企业和客户关系的长期维系互动,建立顾客忠诚。从厂商与顾客两者的共同利益和需求出发,是一个有效实际共...[全文]
加薪是个敏感的话题,尤其对于企业来说在我收到大量的电子邮件中,人们问如何管理工作场合的状况。虽然坏员工和坏老板一样普遍,这些人只是询问关系他们...[全文]
成本分析的作用在于正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。因此成本分析对于企业的经营活动...[全文]
企业适度的举债经营是有其正面意义的。除了税赋压力较小,还是可以减低公司代理人成本。因为企业举债经营的背景下,还贷压力会限制管理层盲目投资的行为,从而...[全文]
现实中,财务风险客观存在,企业只能够尽可能避免财务风险将危害降到最低但不能彻底消除。对财务风险形成的原因进行分析能够有效规避不必要的财务风险。
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越详细越好 我知道的有进项税额,其他的呢,比如工资等等
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
某企业业务主管级管理员的月薪中值为6000薪酬主管6400,上办部分薪酬变动比率为20%.求主管级月薪区间,薪酬变动率,及薪酬区间渗透度!拜托各位大神了~急急急!
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
例如:本年综合毛利率比上年增长3.20%,这其中包括售价影响、成本影响、销售结构影响。它们分别影响3.20%的多少?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
我们单位是一个玻璃厂,产品有自己生产的及外来加工的,比如说:自已生产的工序是:划片、磨边、中空及钢化。外来加工的工序是:磨边加钢化,没有用到我们的原材料。每次盘点的时候,半成品和成品均没法分开,请问一下各位成品需如何核算比较好?制造费...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
在企业战略管理中最优成本供应商战略是怎么样的一个战略?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
说到标杆管理,我们就必须首先提及施乐公司,实际上,视其为标杆管理的“鼻祖”一点都不过分。1976年前后,一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐公司受到了来自国内外,特别是日本竞争者的挑战,如佳能、NEC等公司以施乐的成本...
发表于 10 年前 81 人气 查看详细
去年下半年 , 一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场, 它使用电视广告和极具有竞争力的价格策略。在该地区市场上, 这家大型企业将它的每斤泡菜价很快从 6.80 元降到 3.85 元, 这个价格是低于成本的。
发表于 10 年前 175 人气 查看详细
中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
节俭从来就不是个大问题,但却需要大本领才能做得彻底、做得不留遗憾。特别是对于当今零售行业来说,利润微薄的同时还要快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细