不科学研究社

竞争对手研究与网站诊断

  1. SEO的重要价值,在于分析竞争对手网站的架构以及运营模式,同时让自己的网站得到快速优化。本课程不仅让你掌握竞争对手情报,清晰对手的优劣势,指导你做运营决策,增加胜算;你还将懂得如何快速诊断自己的网站,以SEO为出发点,优化不足,知己知彼,逆袭对手不再是难事。
19
该课程已下架
课程时长
00:38:41
课程讲师
刘胜东
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 戴天宇
    戴天宇 向老师提问
    香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级咨询顾问,中国企业管理制度设计学创始人,中国企业生态学创始人,北京大学汇丰商学院副教授,北京大学企业生态设...
  • 陈震宇
    陈震宇 向老师提问
    中国企业营销联盟发起人、秘书长,中国经济智库营销专家,胜者国际营销策划高级合伙人,北京爱德菲新营销研究院院长,百度文库认证营销专家,创客联盟网 CEO。 ...
  • 章利勇
    章利勇 向老师提问
    变革创新领导力创始人,创新创业导师,被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的顶级专家,首次发现并提出移动互联网时代,企业长青和成功人士的共同价值体...
  • 徐扬
    徐扬 向老师提问
    微播易创始人、CEO 2001年加入百度,百度首个搜索关键字卖出者,百度首批代理商发展者,曾任百度上海销售分公司副总经理。 2007年开始研究社交网络,2...
  • 符星华
    符星华 向老师提问
    TMT权威分析师,符星华女士有十余年股权投资、TMT行业经验。 清科集团执行副总裁,主要负责清科研究中心、清科投资的管理工作,同时协助CEO管理及支持集团...
  • 邹文波
    邹文波 向老师提问
    10年人力资源从业背景,上市公司的人才规划专家 专注于高潜力人才甄选工作 深圳职业生涯协会专业讲师 从上千候选人反复研究“性格过滤器”理论;自我实践理论,...
  • 刘超
    刘超 向老师提问
    Top3知名互联网公司产品经理,多年产品从业经验。曾供职于新浪、优酷等知名互联网公司。 对产品、交互有深入的研究和独到的见解。曾多次给企业内部员工及外部学...
  • 胡卫夕
    胡卫夕 向老师提问
    新浪微博资深员工,多本微博营销畅销书籍的作者。深圳大学经济学硕士,互联网信徒,曾活跃于多个网络社区:微博、twitter、豆瓣等。2010年2月成立“加速...
  • 杨春
    杨春 向老师提问
    企业培训体系实战专家 企业内训师系统培养第一人 突破性培训模式创始人 致力于培训模式的系统性与实效性研究,多年从事企业内部培训管理工作,拥有11 年的企业...
  • 贾颖华
    贾颖华 向老师提问
    人力资源资深专家,北京大学工商管理硕士,国家一级人力资源管理师,国家注册企业培训师,在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深...
  • 崔晓光
    崔晓光 向老师提问
    人力资源管理师,人力资源专家,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。上市公司人力资源顾问,外企人力资源副总,北京市成教学会人力资源开发工委...
  • 杨立国
    杨立国 向老师提问
    10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,上海视野知成企业管理咨询公司总经理,海川视野咨询集团执行总裁,国际注册咨询师(CMC)...
  • 汤敏
    汤敏 向老师提问
    2011年2月被聘任为国务院参事,长城金融研究所研究员,中国经济50人成员。长期从事宏观经济研究,曾任亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家、副代表,国务院...
  • 黄博文
    黄博文 向老师提问
    中国知名房地产战略、管控专家,清华大学、北京大学特聘客座教授。黄博士具备深厚的行业分析、战略规划、组织管控与变革、管理体系优化的理论功底和实践经验,对房地...
  • 杜超
    杜超 向老师提问
    互联网数据分析师,擅长数据管理、数据分析、市场分析、数据挖掘、数据可视化及网络营销,曾参与多个大型市场研究项目,包括品牌研究、广告分析、口味测试、价格研究...

不科学研究社行业资讯

  • 十万元如何创业三个经营方法帮助你

    好不容易有了十万元的积蓄想作为创业基金,想实现自己的创业梦想,那么十万元如何投资创业?注重市场前景结合自身创业优势取长补短才能实现创业成功! 10万...[全文]
    创业

    2014年09月24日更新 已浏览1217
  • 人力资源管理体系缘何无法落地

    作者:赵炜企业的人力资源管理体系无法落地是众多HR无尽的苦恼,许多HR埋怨管理层没有明确的战略,朝令夕改,直线经理没有执行力,基层员工不遵守管理制度等等....[全文]
    人力资源管理

    2011年10月11日更新 已浏览28
  • 张涛:如何运用全民营销的力量浅思考

    在最近集团公司组织营销线的一场与消费者面对面、深入市场前沿的主题活动中,从笔者的参与和观察,个人认为上至集团高层领导下至一线新加盟的“热血”业务员,整个集...[全文]
    营销

    2009年11月08日更新 已浏览20
  • 福利越多越好吗

    福利,对于很多员工,尤其是国有企业的员工来说,是一种理所当然的事,比如班车、提供午餐等,并不觉得这是一种保障或是激励。同时,对于很多企业来说,福利只是一种...[全文]
    福利

    2009年09月13日更新 已浏览11
  • 民营企业应当如何制定财务战略

    很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争...[全文]

    2008年04月02日更新 已浏览16

不科学研究社热点互动

薪酬管理的研究思路

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

绩效研究的内容及方法

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何建立一个新产品的销售渠道

请问一个家用新产品,如何建立起自己的销售渠道? 各个渠道的费用和效果如何? 该产品主要是家庭用,经过一番研究,别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议,不要贴那种大段大段的理论,谢谢各位了。

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

自动化专业就业方向及前景发展

自动化专业主要研究的是自动控制的原理和方法,自动化单元技术和集成技术及其在各类控制系统中的应用。它以自动控制理论为基础,以电子技术、电力电子技术、传感器技术、计算机技术、网络与通信技术为主要工具,面向工业生产过程自动控制及各行业、各部...

发表于 9 年前    4 回答 查看详情

信息工程专业就业前景和发展方向

信息工程专业以研究信息系统和控制系统的应用技术为核心,是建立在超大规模集成电路技术和现代计算机技术基础上,研究信息处理理论、技术和工程实现的专门学科。

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

不科学研究社课件下载

企业集团财务管理案例二

华新公司是一家制造业企业集团的总部。该企业集团有4家全资子公司,12家控股子公司和5家参股子公司。上述子公司中,华安公司和华宇公司是总部授权能进行自主投资的公司,而华清公司则是一家由华新控股的上市公司。总部董事会由战略与发展委员会、预...

发表于 10 年前    69 人气 查看详细

企业库存管理案例三

SG,成立于1992年,是一家私人持有的公司,提供专业的实验室和研究机构用玻璃器皿。SG的产品单位价格范围从不到3美元至200美元以上,大部分在4美元到20美元之间。

发表于 10 年前    110 人气 查看详细

企业全面预算管理案例

某饮料公司开发了新饮料,由于市场定位比较准确,市场研究部认为饮料会畅销,可是营销部不同意他们的观点,在编制营销预算时,市场研究部认为今年可以销售至少1000万箱;营销部认为只有800万箱;生产部害怕没有库存不能及时供货,于是,生产部在...

发表于 10 年前    130 人气 查看详细

企业全面预算管理案例四

一家生产药品的公司,在国内医药行业排在前十位。两年前,经过公司董事会研究,准备推出一种新药,预测市场潜力很大,只要有足够的生产能力和营销支持,新药推出将会提升公司30%的年收入。由于是新药,利润率会比较好,新品推出将可以提升公司利润4...

发表于 10 年前    92 人气 查看详细

企业内控管理案例二

2008年5月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范),自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。2012年6月,A公司(上市公司)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜

发表于 10 年前    58 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断