一个有企业文化的团队,能够使团队变得更有凝聚力,共同的价值观及行动方向,能够让团队所向披靡,发挥强大的战斗力。而如果缺少企业文化,团队就会失去其根本。如何...[全文]
面对日趋激烈的竞争,企业是否拥有竞争力的团队已经成为其生存发展的必要条件。只有你的团队足够优秀,足够有竞争力,有自己的团队价值才能创造出更强大的效益...[全文]
企业治理方式和社会发展是有密切相关的。现在来看,不管是国企还是民企。管理者的权势影响力或者是以物质为主的激励方式所产生的效果都在缩小。那么如何在这...[全文]
管理的最高境界是无为而治。而人的无为,必须建立在制度有为的基础之上。通过有效的制度设计,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去,是无为而治...[全文]
组织是群体生物不能脱离单独生活的,哪怕漂亮至孤岛单独生存的鲁滨逊也建立了自己的组织(虽然并不是跟人类)。但作为组织领导,难免会有疑问,如何增强团队的...[全文]
1、现金流;因为转型是烧钱的,保证好现金流。企业现金流断了,就不行了。 2、团队凝聚力。转型时,一定会伴随人事调整。这时整个团队人心会动荡。需要稳定核心团队。企业团队效率的好坏,直接影响到企业的发展。 3、能接受失败,也能承受失败。
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1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...
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请问一下,打造团队凝聚力应该怎么做才好呢?
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
表现团队凝聚力的口号应该怎么写?
发表于 10 年前 1 回答 查看详情
那如何通过目标指明方向和产生凝聚力呢?这就需要做一个关键的工作,就是目标描述,因为目标不是靠管理者一个人去完成的,而是要大家一起完成的,你对目标有信心你也要让大家有信心,所以要对目标进行描述让目标在大家的脑海非常的清晰,才能真正的起到...
发表于 11 年前 114 人气 查看详细
企业管理中薪酬为员工通过劳动获取的直接与间接经济收入。充分发挥企业薪酬管理作用与功能,可全面强化企业薪酬的优势激励作用,提升员工向心力与凝聚力。员工的潜力可无限延伸,当然离不开科学有效的员工激励措施支持,而新时期企业薪酬激励则不失为一...
发表于 11 年前 60 人气 查看详细
绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈,以便形成客观、公正的人事决策的过程。绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何在激烈的竞争中立于不败之地,有效...
发表于 11 年前 68 人气 查看详细
【提高团队凝聚力好方法:目标管理】 管理的主体对象是人,又要靠人去推动,管理最难的就是凝聚人心,人心凝聚了团队就有凝聚力。提高团队凝聚力的方法有很多,每个企业的现状不一样,自然方法就不同,一棵树上不可能有两颗完全相同的叶子。...
发表于 11 年前 133 人气 查看详细