企业制度文化

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我们已经创办了公司简报，但老板说版面要内容丰富，每月有主题等等。请哪位对内刊有经验的帮忙出个点子或简短实例 多谢！

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名，每年的营业额接近800亿美金，每个季度有多于10亿美元的现金流，研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司，就是说有60％的营业额是来自于美国之外，他的文化也是多样性的，员工也是...

发表于 10 年前    333 人气 查看详细

在中国的发展 早在1992年，三星公司就开始进军中国。那时主要以战略合作为主，依靠中国丰富低价的劳动力资源，建立生产制造基地，三星在消费者眼中也沦为低质廉价的产品。20世纪90年代末，中国的经济以及综合国力取得了飞速发展，中国已成...

发表于 10 年前    101 人气 查看详细

据《人文价值的迷失：戴尔的荒漠文化》，戴尔员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文化？有什么用吗？能直接带来绩效吗？”——他们甚至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗？当然不是，超速发展、利润第一、成本最低、实用主义等就是戴...

发表于 10 年前    99 人气 查看详细

广州崇德鞋业公司成立于1992年，由日本与台湾的资本合作，双方股份各占50％，在广州市番禺区莲花山保税区租房设厂，生产一次性注塑中高档童鞋。由于种种原因，台资退出，其股份由日方收购。1998年，崇德公司由莲花山搬迁至番禺石碁镇购地设厂...

发表于 10 年前    79 人气 查看详细

. 海尔把1999年定为自己的全球化年，这一年中，张瑞敏与海尔得到国际舆论的不断喝彩，是上述称呼显得名副其实。在全球化年中，海尔最大的一步莫过于在美国独资建厂。

发表于 10 年前    71 人气 查看详细