费用分析报告

中小企业如何破解费用管理迷局(2集)

  1. 对任何一家企业来讲,运营成本的有效控制都是管理者最头疼的问题之一。费用问题产生的根源是什么?如何梳理业务模型,制定有效控制策略?本课程剖解费用管理的迷局,提出破解之道——企业费用管控操作及管理工具,帮助财务人员和相关管理者提供费用管理的解决方案。
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课程时长
00:52:56
课程讲师
孙巍
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如何建立一个新产品的销售渠道

请问一个家用新产品,如何建立起自己的销售渠道? 各个渠道的费用和效果如何? 该产品主要是家庭用,经过一番研究,别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议,不要贴那种大段大段的理论,谢谢各位了。

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机械加工生产线,如何实现加工过程的可追溯性(标识)?

为实现机加工过程(比如发动机加工过程)信息的可追溯性,想了解现在主流的做法。比如每道工序如何做标识?在哪做标识?标识的内容有哪些? 还有实现这种功能需要多少费用?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

工资是放在管理费用里还是营业费用里?

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发表于 9 年前    2 回答 查看详情

工业企业自己生产与外来加工的成本如何核算?

我们单位是一个玻璃厂,产品有自己生产的及外来加工的,比如说:自已生产的工序是:划片、磨边、中空及钢化。外来加工的工序是:磨边加钢化,没有用到我们的原材料。每次盘点的时候,半成品和成品均没法分开,请问一下各位成品需如何核算比较好?制造费...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

非人力资源管理专业的学生报考人力资源管理师的问题

我不是人力资源管理专业的学生,现在大三,想考人力资源管理师,貌似只能报第四级的,就想问问拿这个证书有没有用,如果要考的话还需要什么条件,报考费用怎么样,需不需要报培训班呢?希望能得到详细一点的回答。。谢谢了

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

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企业采购管理案例三

惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...

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企业成本管理案例三

甲公司为某生产性股份有限公司,注册税务师于2001年2月4日受托代理审查甲企业2000年企业所得税纳税情况。该企业核算生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用“约当产量比例法”。注册税务师在纳税审查时发现,该企业年末库存商品单位成本异...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

企业失败管理案例

2008年12月25日,河北省石家庄市政府举行新闻发布会,通报三鹿集团股份有限公司破产案处理情况。三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大食品安全事故发生后,三鹿集团于2008年9月12日全面停产。截止2008年10月31日财务审计和资产评估,三鹿集...

发表于 10 年前    65 人气 查看详细

企业团队管理案例分析三

某省级电信企业分公司网络运维部小张工作积极肯干,勤于思考,深得省公司企业发展部赵总的赏识,一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作,支撑省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心,仅在一年中,就深入参与省公司年度战略...

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企业危机管理案例二

2009年1月7日,一位署名为“赵牧”的网友在其博客中发表题为《山东聊城一燃气公司行贿官员预算表》的帖子,该预算表名为“聊城新奥燃气公司09年度公共关系维护计划表”,其中聊城新奥燃气公司拟维护的官员名字、职务以及费用款项一目了然。

发表于 10 年前    73 人气 查看详细

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