无为而治

人力资源才是企业获得唯一持久的竞争优势的来源,制度是将现有企业人力资源转变为提升企业核心竞争优势的保证。治大国有如烹小鲜，企业的人资管理亦...[全文]
管理 中国

　　管理的最高境界是无为而治。而人的无为，必须建立在制度有为的基础之上。通过有效的制度设计，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去，是无为而治...[全文]
设计 曾国藩

　　对于成功，我没有什么技巧可谈，苦练技巧是没用的，就像那些苦练武功的人，一招一式地比划，可是后面突然来一个人，一板砖就把他拍倒了。很多东西，越做...[全文]
成功

工作应接不暇，各种诱惑难以抵御，让内省和沉思的古老艺术几近失传。可工作更勤勉并不意味着工作得更聪明。事实上，定期留出些什么都不做的时间，可能是培育想象...[全文]
无为而治

　　究竟一个好的领导能够为企业带来怎样的价值呢？一个好的领导对企业管理能够带来怎样的革新？也许我们不能简单的用数据来说明问题。但是以下的故事却因为领导...[全文]
企业 领导