单位边际贡献

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
免费原价:¥39.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 马成功
    马成功 向老师提问
    乐视大学副校长,曾任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职,具有丰富的企业大学和人才发展实践经验。 马校长曾获《培训》杂志颁发的...
  • 所志国
    所志国 向老师提问
    清华和北大总裁班特聘讲师、中国策划专家指导委员会常务委员、中国电子商务协会专家、武汉政府专家、宁夏电子商务协会特聘顾问、秦皇岛电子商务协会特聘顾问、天津电...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老师提问
    郭弈翎 老师专家介绍:南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    年度中国十佳培训师 《企业飞行系统》创始人 浙江大学继续教育学院特聘讲师 复旦大学太平洋金融学院特邀讲师 连续三届被行业协会评为最受企业欢迎的实战培训师!...
  • 韩博
    韩博 向老师提问
    中国微营销实战第一人 云端汇移动互联网有限公司CEO 深圳清华大学研究院特聘讲师 华中科技大学电子商务孵化中心移动互联网实操讲师 他坐拥120万深圳微信...
  • 马成功
    马成功 向老师提问
    5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100...
  • 苏进
    苏进 向老师提问
    加拿大埃里克森教练学院认证教练;美国宇航局4D领导力及卓越团队建设课程认证导师、教练;深圳清华大学研究院总裁班讲师;现任中国职业经理人协会全国培训行业联谊...
  • 司徒广文
    司徒广文 向老师提问
    专长领域: 股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理; 具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验,咨询指导、调研企业、政府...
  • 鹿俊
    鹿俊 向老师提问
    【资历与背景介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 “商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。 原人众人教育高级培训师、区域经理。 历任盟诚集团高...
  • 贾倩
    贾倩 向老师提问
    贾倩中国形象礼仪十强讲师中国500强讲师高级礼仪培训师注册形象设计师国家二级企业培训师国家二级人力资源管理师第26届大学生运动会志愿者礼仪指导老师国际形象...
  • 王珍
    王珍 向老师提问
    厦门大学,浙江大学客座讲师,中国金融业协会顾问讲师。王老师在浙江企业及山东省服务业内具有很高的知名度和影响力。浙江近1/4的企业接受过王老师的培训,众多企...
  • 付祥
    付祥 向老师提问
    付祥,男,硕士,副教授。 付祥教授。具有2年高校教学经验,8年企业高层管理经验,是中国培训界难得的既具有理论深度又具有管理经验的“双料型”培训导师;...
  • 刘靖
    刘靖 向老师提问
    刘靖:50岁,经管作家.北京大学汇丰商学院客座教授.国务院国资委研究中心特聘讲师.实战型培训专家..企业管理专家..华企盛世管理咨询公司首席讲师。13年台...
  • 彭荣模
    彭荣模 向老师提问
    彭荣模,北京大学MBA,美国PDP人才测评专业分析师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,国内人力资源咨询、测评与培训专家,广东省“全国名牌”评审组专家...

单位边际贡献热点互动

应届生职业定位不清

朱老师您好! 我本科专业是编辑出版学,每次参加招聘会要不就是专业不匹配,要不就是只要男生。我的专业也学习汉语言和新闻的部分课程,可是很多单位并不认可我也可以胜任行政、文秘岗位,简历投了很多,真正接到面试电话的却很少。现在也...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

工作单位的福利待遇包括哪些?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

面试时招聘单位都会提些什么问题?

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

如何提高你工作单位质量管理水平

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

单位边际贡献课件下载

企业技术创新管理案例分析二

本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察;在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下,分析单位不再局囿于产业层面,而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业(三星电管,三星康宁、三星...

发表于 10 年前    74 人气 查看详细

企业合同管理案例四

某单位概算10万元的信息系统布线工程经批准以邀请招标方式采购,共有3家符合条件的供应商参与投标,今年5月1日举行开标评标会,采用百分制的综合评分法评标。

发表于 10 年前    55 人气 查看详细

企业库存管理案例三

SG,成立于1992年,是一家私人持有的公司,提供专业的实验室和研究机构用玻璃器皿。SG的产品单位价格范围从不到3美元至200美元以上,大部分在4美元到20美元之间。

发表于 10 年前    110 人气 查看详细

企业全面质量管理案例二

20世纪80年代,ABC公司进口一批特种钢材,已按合同支付了30%的预付款,300多万美元。但是,在货到验收时发现超差了0.1个单位,根据合同的规定,予以拒收。

发表于 10 年前    66 人气 查看详细

企业销售管理案例

S公司所代理的品牌厂商对市场策略进行了调整,决定将战略发展方向放在发展商用电脑上(商用电脑,即专为政府机关、大公司、社会组织等设计制造的电脑,商用电脑的用户不是普通的家庭用户,像清华大学、中国石化、北京电信、北京市政府、平安保险等单位...

发表于 10 年前    81 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断