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甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
2009年,Google全球推行一个著名的氧气计划,它希望能够打造一款更好的产品,即公司内部的经理人。它对公司的1万多名员工进行了访谈和问卷,经过大量的数据分析、访谈,和建模之后,Google通过数据得到了8个指标,并将这8个指标作为...
发表于 10 年前 98 人气 查看详细
惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美国《幸福》杂志500名最大工业企业排名中,美国惠普公司排名第四十二位。资产137亿美元,销售额164.3亿美元,利润为5.5亿美元。惠普公司是世界最大的电子检测和测量仪器公司,微型计...
发表于 10 年前 83 人气 查看详细
“没有本科生教学管理系统,学分制改革肯定无法实行。”上海交通大学信息中心主任蒋磊宏这样评价管理信息系统。事实上,上海交大在内部信息化建设方面获得的好处,大大超越了学分制改革这个狭窄的范围。 “没有本科生教学管理系统,学分制改革肯定...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细