7日年化收益率

管理者必备的8项情境修炼(5集)

  1. 在越发不确定的商业环境中,管理者要面临各种各样的管理情境的挑战,本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师,为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学,分享如何处理下属打小报告,如何给下属提建议,如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题,引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为,提升管理成效。
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课程时长
02:24:13
课程讲师
蒋丽华
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金融问题

某银行以900的价格购入5年期的票面额为1000元的债券,票面收益率为10%,银行持有3年的到期偿还,那么购买的债券到期收益率为() A 3.3% B14.81% C 3.7% D10% 选什么?又是怎么计算的,求详细解答过程

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

企业战略管理平时作业!请大侠帮做

1. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现,最不受欢迎的战略是( )。 (A) 稳定型战略 (B) 紧缩型战略 (C) 组合型战略 (D) 发展型战略 2 .一项价值活动的外购投入成...

发表于 8 年前    1 回答 查看详情

反映企业资本运营的综合效益,评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标的是

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发表于 8 年前    1 回答 查看详情

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企业财务管理案例分析四

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外汇风险管理案例分析三

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【投资组合管理案例分析】   以中国白领阶层的理财为例。按照白领阶层的平均年收入还安排其投资组合。  王先生33岁,是某外企的工程师,年薪17万元。太太34岁,是医生,年薪10万元,另有2万元/年的公积金。按国家政策,夫妇俩生了...

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提升员工培训效果的秘诀

【提升员工培训效果的秘诀】 当今越来越多的企业更加关注员工培训,关注培训效果。但遗憾的是,仍然常听到企业抱怨无法实现培训的预期效果。培训无用论仍存在于很多员工心里,最终出现应付培训,流于形式的现象。那么,原因何在,应当如何走...

发表于 10 年前    100 人气 查看详细

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