菲利普斯曲线

请问项目管理的方法主要有哪些，具体怎样实施，效果怎样 ？项目过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。时间管理技术与方法：网络计划技术【关键线路法、计划评审技术、图形评审技术、风险评审技术】、持续时间的压缩、资源平衡、...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

资金从投资之门进入,从融资之门退出。 资本运营的两道大门 资本运营并非像人们想象得那样神秘，它的道理其实非常简单。资本运营就是资本和资产的交易，用资本换资产者为投资，以资产换资本者为融资（如1-1所示）。不过，上述涉及的资产涵盖了诸多...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

【企业竞争战略的实施点】 企业竞争战略分析工作是企业需要重视起来的，以帮助企业制定出可实施性更强的竞争战略。一般来说企业竞争战略分析工作的出发点有： 一、从顾客的角度考虑 在市场经济中，顾客是一项产品或服务是...

发表于 11 年前    51 人气 查看详细

【品牌文化的影响力】 面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势。---菲利普.科特勒 传统的经济学理论指出：消费者在进行消费时，一般会受朴素的等值观念（即价格与产品的...

发表于 11 年前    61 人气 查看详细

【详谈互联网思维】 互联网思维是被谈滥的，因为每个人的每一种逻辑都可以解释互联网思维，甚至可以用案例、数据、报表还有图片来具象化，互联网思维是大众的，因此当你了解足够多以后会发现你周围到处都是互联网思维。这句话怎么解释呢，其...

发表于 11 年前    44 人气 查看详细

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，...

发表于 11 年前    29 人气 查看详细

【薪酬体系的调整策略】 企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，...

发表于 11 年前    49 人气 查看详细