奖金税率

动销力——没有动销,哪有复购?

  1. 没有动销,哪来复购?没有复购,何以持续?本课程《五力营销》理论开创者张宏宇老师给我们带来动销力对比雷达图、动销力评分/评级表等工具,支招销售流程设计、消费者购买决策分析,以及动销58510方法和策略。助力企业做好动销,引爆营销战场的最前线火力点,以便在实际营销活动中取得成功。
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课程时长
00:26:37
课程讲师
张宏宇
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奖金税率行业资讯

  • 奖金个人所得税计算方法

    个人所得税是由国家法律规定符合纳税条件的公民必须履行的义务。拿到奖金时我们都好开心,你可知道奖金个人所得税计算方法吗?不同的奖金方式有不同的计算方法的,下...[全文]
    个人所得税

    2015年09月25日更新 已浏览170
  • 浅谈年终奖的计算方式

    (1)个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额的。  计算方法是:用全年一次性奖金总额除以12个月,按其商数对...[全文]

    2013年01月30日更新 已浏览44
  • “提前退休” 企业和个人税负降低法

    企业对即將退休的员工采取“提前退休”的非常规手段,能使企业和个人税负同时降低。   案例老王是甲公司原总经理,再过几个月就年满60周岁准备退休,目前已退...[全文]
    企业

    2010年08月13日更新 已浏览17
  • 唐学鹏:危机很重,原则很轻

    希腊的主权债务危机看似有些转机。3月15日,欧元区16国财长在布鲁塞尔开会,讨论解决方案。尽管依靠“造假”进入欧元区的希腊不节制的“举债”行为令人忿恨,但...[全文]
    危机

    2010年03月16日更新 已浏览25
  • 年终奖缴税你会算吗

    虽然国家税务总局对年终奖缴税有明确规定,但可能许多市民并不了解年终奖纳税的实际操作,为此,本报记者通过以下两个例子来向您展示两种年终奖缴税情况。第一种情况...[全文]

    2010年02月01日更新 已浏览14

奖金税率热点互动

请问这是渠道销售么?渠道销售能学到什么?是否有前途。

我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

本期销售综合税率怎么算?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

关于应税消费品的问题

某公司进口一批应税消费品,海关应征进口关税20万元(关税税率假定为20%),已知消费税税率为10%,则进口环节还需缴纳( ) A消费税12万元BCD B.消费税13.33万元 C.增值税22.44万元 D,增值税22.67万元

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

地产行业的大客户销售怎么样啊?有前景吗?今天去面试大概了解下,工作职责主要就是在项目所在地进行楼盘

地产行业的大客户销售怎么样啊?有前景吗?今天去面试大概了解下,工作职责主要就是在项目所在地进行楼盘广告的推广,目标客户群体主要是各行业公司老板、商超老板等等,像是团购类型。带领意向客户去售楼部进一步了解楼盘情况,随之置业顾问进行地产销...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

奖金税率课件下载

企业绩效管理案例四

绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

企业薪酬管理案例分析二

案例1 A公司是一家成立不久的装饰设计公司,主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商,以大项目为主,定位较高,目标是在10年内做到全国同行业排行前5名。2003年,公司的业务非常饱和,但到年底却发现全年利润只有11%,而且年初公司...

发表于 10 年前    66 人气 查看详细

企业资产管理案例

谭某先后任某区地方税务局某分局股长、副局长、局长职务,2009年-2011年期间,因工作业务关系,共向某区财政所拨付财政资金50多万元,主要用于弥补该分局办公经费不足。时任该分局局长谭某和会计杨某违反规定,将拨付的财政资金大部分截留,...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

税收管理案例分析二

例:某企业(增值税一般纳税人),2004年1月欲将自己使用过的固定资产小轿车一辆出售。该汽车原值300000元,已提折旧100000元,预计发生转让费用50000元。该企业适用城市维护建设税税率7%,教育费附加征收率3%.

发表于 11 年前    54 人气 查看详细

知识型员工薪酬管理

1.企业加强知识型员工薪酬管理的对策 (1)企业应加强知识型员工薪酬管理的基础工作。 (2)深化企业内部分配制度的改革。 (3)清理现有的奖金和津贴项目。

发表于 11 年前    60 人气 查看详细

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