薪资福利

如何建立福利激励体系(2集)

  1. 福利发放是企业激励员工、体现人本精神的重要形式,那么如何让福利实现价值最大化,使老板觉得发放有所值,员工也能记住公司的温暖呢?本课程将为HR系统介绍企业福利的种类及发放方式,通过案例分享掌握将福利价值最大化的操作方法,懂得构建福利激励体系,使老板满意,员工工作更加积极。
19.8
该课程已下架
课程时长
00:50:24
课程讲师
安权
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 邓文敏
    邓文敏 向老师提问
    资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任某大型国有企业(集团)公司高级人事经理,某著名民营大型企业集团人事经理...
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 张守春
    张守春 向老师提问
    美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士(就读于美国)毕业,“美国薪资协会”会员,曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理,联...

薪资福利行业资讯

  • 薪酬调查怎么做?

    为了更好的提高企业的竞争力,吸引更多的人才加入公司,做好薪酬调查是一个必要的工作。企业可以运用科学的方法途径,采集相关企业各类员工福利情况作为依据,便于控...[全文]
    薪酬

    2015年10月10日更新 已浏览408
  • 传授三种薪酬管理的基本模式

    薪酬的主要部分是基本(固定)薪资,奖金的比重小,福利、保险比例适中;或平均基本薪酬,较高比例的奖金,较高比例的津贴,中等的福利水平。[全文]
    管理 薪酬

    2014年11月08日更新 已浏览62
  • 这些人力资源管理者的素质要求你可知道

    例行性工作是在规章制度与标准操作流程这一基础设施平台之上进行操作的,主要包括人力资源规划、员工招聘、档案、合同、考勤、考核、培训、薪资、福利、离职等管理内容。[全文]
    管理者 人力资源 素质

    2014年10月28日更新 已浏览82
  • 细数职场人辞职的十大原因,你中枪了吗

    打拼职场,每个职场人的职场生涯也包含辞职跳槽这一部分。据某网站的一项调查显示,只有不到1/3的职场人士对自己现在的职位非常满意。 ...[全文]
    辞职

    2014年09月10日更新 已浏览41
  • 员工离职该不该建言

    某位前辈在A公司任职,薪资福利不差、对工作也算满意。有一天他接到猎头顾问代表B公司前来挖角的电话,他没有真的想要换工作,就顺口开了个价格,大抵上是比自...[全文]
    离职 员工

    2014年08月04日更新 已浏览593

薪资福利热点互动

请问什么是政府福利?

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

薪资管理的薪资管理内容

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

什么是福利房

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

福利工厂是什么?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

什么是公共福利

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

薪资福利课件下载

企业技术创新管理案例分析

亨达集团创建于1984年,地处山东省青岛市,目前已经发展成为中国大型的民营企业集团,中国最大的制鞋集团之一。近年来,企业本着“顾客满意,福利员工,奉献社会,回报股东”的理念,靠技术创新,已经实现了健康快速发展。据网上数据,今年1-4月...

发表于 10 年前    103 人气 查看详细

企业绩效管理案例四

绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细

企业薪酬管理案例分析三

案例 采购经理诸葛先生正着手拟订明年的费用预算。展望明年的业务却不能乐观,在消费下降和原材料涨价的双重压力下,自己很难实现公司要求的预算目标。在这种情形下,他准备降低部门工作人员的加薪幅度,必要的时候甚至减薪,为此,他请人事部门...

发表于 10 年前    67 人气 查看详细

企业资产管理案例

谭某先后任某区地方税务局某分局股长、副局长、局长职务,2009年-2011年期间,因工作业务关系,共向某区财政所拨付财政资金50多万元,主要用于弥补该分局办公经费不足。时任该分局局长谭某和会计杨某违反规定,将拨付的财政资金大部分截留,...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

人员管理案例

“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心,公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说,员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断